副总经理(常务副总经理)岗位职责根据总经理授权，协助总经理主持公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行管理，以实现公司经营管理目标和开展目标。---------------------1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作方案。合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反应(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、鼓励各部门工作，提高工作效率。2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的开展规划和目标及策略方案、工作方案。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建立性意见。3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、催促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监视公司的各项规章制度的贯彻执行。4.协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、根本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务标准，标准内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建立、人员的选育用留(招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等)。6.协助总经理抓好公司班子的自身建立，抓好公司员工思想和业务建立。协助总经理推进公司企业文化的建立工作。7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。8.抓好企业内部信息化系统建立。9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。11.完成总经理交办的的其他工作任务。
