安全生产“一岗双责”管理制度 VIP免费

平安消费“一岗双责”管理制度电气化公司平安消费“一岗双责”管理制度第一条为进一步进步平安消费责任意识，落实平安消费责任制，强化平安消费综合治理措施，形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的平安消费管理格局，促进公司平安消费稳定、有序、可控的开展，根据《平安消费法》、《集团公司安全消费“一岗双责”规定》，结合我公司实际特制定本制度。第二条各级指导干部必须认真落实平安消费“一岗双责”责任。即：在履行本职岗位工作职责的同时，实在履行主管领域或岗位职责范围内的平安消费责任。第三条公司内建立健全平安消费“一把手”负总责，分管平安消费工作的指导详细管，其他指导分头抓的指导班子平安消费责任制。第四条公司、工程段、工程部主要指导是单位及工程部平安消费工作的第一责任人，对本单位、工程部的平安消费工作全面负责。负责层层落实平安消费责任制，不断改善平安消费条件，为全体员工办理工伤保险，为高危行业从业人员办理人身意外伤害保险；要加强对事故隐患和职业危害的监控防治措施，及时解决苗头性、倾向性问题，真正做到防患于未然；要组织制定应急救援预案，开展应急救援演练，依法做好生产平安事故报告和应急救援工作；要积极采用职业平安安康管理体系认证、风险评估、平安消费条件认证和平安评价评估等方法改进平安管理，落实平安防范措施，进步平安消费管理程度。第五条公司主管平安消费工作的指导，协助总经理对安全消费管理工作进展全面管理，是公司平安消费的主管责任人，对平安消费负主管指导责任。第六条分管各业务工作的指导，在各自职责范围内承担相应平安管理责任。第七条各片区分管指导，是公司对该片区施工消费、区域经营、平安管理的主要责任人；要及时掌握责任片区内的施工消费状况和施工平安动态，协调、督导平安消费工作，分析^p并解决施工消费中的重大问题；对责任片区的平安消费负有片区分管指导责任。其主要平安职责包括以下内容：1、每季度至少在责任片区内的工程部组织召开一次专项平安会议，分析^p和解决施工消费中存在的平安问题。2、按照《电气化公司干部盯岗制度》要求，及时到现场进展平安消费盯岗。3、催促工程经理及有关人员及时审查工程部排查的事故隐患〔危险〕、管理方案、施工方案、平安措施、应急预案等内容，催促现场适时进展应急演练。4、对施工现场存在的重大平安问题，及时向公司党政第一责任人汇报，建议公司指导或平安消费委员会给予解决。5、按照集团公司《信誉评价工作管理方法》，对分管片区内各工程的质量信誉评价工作全面负责。第八条公司、段指导，根据分管业务和分管区域划分，施行平安包保责任制度。根据在建工程工程情况，公司及各段应明确公司、段指导对分管及平安包保责任区域的划分，在人员发生变动时应及时进展调整。第九条工程部施行平安逐级负责制，每年逐级签订“安全包保责任书”，进一步明确平安包保范围和范围内的平安消费责任。第十条作业队及班组人员，根据施工任务情况，适时的与上级主管指导签订“平安包保责任书”，进一步明确平安包保范围内的平安消费责任。第十一条各级指导干部和有关人员平安包保责任制、平安消费“一岗双责”制度的落实情况，由公司考核组作为一项重要的考核工程，施行考核。1、处分。各级指导要严格执行平安消费责任追究制度，对不重视平安消费工作，不认真履行平安消费“一岗双责”责任的，按照相关规定施行严格的行政问责。对消费平安事故的防范、发生，有渎职、渎职行为或者负有指导责任的，严肃追究责任，并施行平安处分。包保干部在消费平安事故的防范以及事故中负有责任，按有关法律、法规和制度的规定严肃处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。2、奖励。根据平安包保考核情况，对平安管理工作抓的比较扎实，定期实现阶段性平安目的的包保指导和有关人员，根据公司有关平安奖罚方法，施行平安奖励。第十二条本制度自发布之日起执行。原《电气化公司一岗双责制度》〔电化安〔2022〕25号文〕同时废止。附件：1、“平安包保责任书”签订人员关系图2、“平安包保责任书”参考格式附件1:电气化公司平安包保责任书签订人员关系图附件2:平安包保责任书〔公...