2024年集团公司安全生产重点工作安排一、指导思想以国家法律法规为准绳，以安全标准化为依据，以隐患排查治理为手段，以提高核心能力为目标，进一步强化管理、夯实责任、治理隐患、创新方法，全员、全过程、全方位的强化安全管理，确保公司全年安全生产目标的实现。二、工作目标1.杜绝死亡事故，坚决控制较大及以上生产安全事故；2.职业病发病率控制在公司指标范围内；3.不发生环保事故；4.员工安全教育培训率100%；5.特种设备定检率100%；6.隐患排查整改率100%。三、重点工作1.完善组织机构和责任体系。公司成立安全生产委员会，董事长任组长，总经理任副组长，各分管副总及部门负责人为成员。安环部作为安全生产日常管理机构，要高效履行职责，认真执行安全生产方针政策，切实加强公司安全生产工作的组织领导和贯彻实施。2.制定年度安全工作计划和安全考核指标。公司根据自身实际情况，制定具体的、可操作的年度安全工作计划和安全考核指标。同时，将安全生产目标层层分解到各部门和车间，并签订安全生产目标责任书。3.加强安全生产标准化建设。按照国家相关标准，结合公司实际情况，加强公司安全生产标准化建设，提高公司的安全管理水平。通过安全生产标准化的实施，提高公司的安全生产水平，减少事故的发生，保障员工的生命安全和健康。4.开展安全检查和隐患排查治理工作。公司要定期开展安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除事故隐患。同时，要建立健全的隐患排查治理档案和台账，对排查出的事故隐患进行分类管理和整改。5.加强应急救援体系建设。公司要建立健全的应急救援体系，制定和完善应急预案，提高应对突发事件的能力。同时，要定期开展应急演练和培训，提高员工的应急处置能力。6.加强职业卫生管理和劳动防护工作。公司要建立健全的职业卫生管理制度和劳动防护制度，定期对员工进行职业卫生培训和体检。同时，要提供符合要求的劳动防护用品，保障员工的职业卫生和健康。7.加强对外包工程的监管力度。外包工程队在进场施工前必须与公司签订安全管理协议书，明确各自的安全管理职责和要求。施工过程中，公司要加强对外包工程的安全监督和管理，确保施工安全。8.做好日常安全管理资料和数据的收集整理工作。安环部要做好日常安全管理资料和数据的收集整理工作，及时更新相关资料和数据。同时，要做好与安全相关的各种台账和记录的整理工作。9.加强安全宣传教育培训工作。公司要定期开展安全宣传教育培训工作，提高员工的安全意识和技能水平。同时，要加强对新员工的安全培训和教育，确保他们能够熟练掌握安全知识和技能。10.加强对外包工程的监管力度。外包工程队在进场施工前必须与公司签订安全管理协议书，明确各自的安全管理职责和要求。施工过程中，公司要加强对外包工程的安全监督和管理，确保施工安全。四、保障措施1.加大安全投入力度。公司要加大安全投入力度，包括增加安全管理人员、添置各种安全设施设备和器材等。同时，要加强对安全设施设备的维护和保养工作，确保其正常运行和使用效果。2.加强安全文化建设。公司要积极开展安全文化建设活动，通过各种形式的安全文化宣传和教育活动，提高员工的安全意识和文化素养。同时，要将安全文化融入公司的日常管理和工作中，形成全员参与、共建共享的良好氛围。
