公司安全例会制度 VIP专享VIP免费

公司安全例会制度公司安全例会制度例会制度为了更好的、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神，制定本公司的安全生产管理政策、规定，有针对性的解决安全生产工作中出现的问题，不断改进和完善安全生产管理工作，根据本公司实际情况，特制定安全例会制度。一、例会制度分为1、公司安委会：每季度召开一次，由安委会主任主持，安委会全体成员参加。2、安全例会：每月召开一次，由主管经理主持，各部门负责人参加。二、时间安排1、公司安委会：每季度初月第一周召开。2、安全生产例会：每月的第一个星期二与生产平衡调度会一并召开。3、安全紧急会或临时会议：根据情况另行通知。三、会议管理1、每次会议应填写会议签到表，统计到会人数。2、按时参加会议，遇有紧急情况不能参加会议或中途有紧急情况需要处理的，必须征得主持人的统一，不得无故缺席。3、会议记录员应认真记录会议内容，按照惯例体系规定要求进行保存和传递。新安县诚金混凝土有限公司公司安全例会制度[篇2]第一章总则第一条为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息，贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。第三条本制度适用于公司、各子公司及下属单位。第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议。第五条五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。第二章管理职责第六条公司、子公司及下属单位安全生产委员会（领导小组）会议,由同级安全生产委员会（领导小组）常设机构（办公室）负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。第八条子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议决定事项。第三章管理内容及要求第十条安全会议的内容（一）各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，并做出决议；审定重要安全规章制度；审定关系安全生产的重要事项和活动方案；分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理意见；听取分管安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段的安全管理工作。（二）公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。（三）公司、子公司安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。（四）厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。（五）班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。第十一条安全会议召开的时间规定（一）各级安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员会时间定于每月上旬，子公司和厂级安委会在公司会议之后召开。（二）公司、子公司和厂级安全工作例会每月召开一次，会议时间于同级安委会之后召开。（三）作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中；（四）班组安全例会或安全活动日每周一次（不包括每天的班前会）时间不少于三十分钟；（五）各级安全生产调度会，应按照安全生产“五同时”的要求同时调度安全工作。第十二条安全会议参加的范围（一）公司、子公司和厂级安全委员会会议由同级安委会成员和会议研究议题涉及到的部门领导参加；（二）公司、子公司安全工作例会分别由下一级安全部门人员参加；（三）厂级安全例会由各作业长和安全管理人员参加；（四）...