对一把手的批评对一把手的批评1
理论学习的前瞻性不强,看到什么学什么,没有固定的学习计划,学习缺乏针对性、实效性,学习成果履行职责结合不够
接受新事物的速度不够快,不重视学习
有时只顾忙于工作,自觉主动挤出时间学习不够,特别是对理论学习不够系统,学习还浮在表面,还没有达到精益求精
进取意识和创新精神比较缺乏,在思想上有所放松
对一些工作满足于会开了、部署过了,至于进度如何,有何困难,落实与否,缺乏盯住不放,缺乏不间断检查督导
在贯彻落实上级工作部署方面重过程轻实效,以会议贯彻会议、就文件落实文件的现象还是存在
作为单位一把手,过多注重业务工作,对上级部署的各种学习教育活动,统筹不好,力度不大,虽然也提出了一些见缝插针、灵活安排的措施,但推进力度不大,效果不明显
缺乏全局观念
作为书记,应把握方向、谋全局抓长远,但你在本地区长远发展上整体规划不够
与班子成员在地区整体发展上缺乏沟通,没有形成发展共识,影响了班子形成发展合力
好单打独斗,抓班子带队伍意识不强
在班子建设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强,方式方法不多,在传帮带作用发挥上还存在欠缺,对一些事情没能做到事先提醒
履行抓党建职责不到位
作为书记抓党建工作是一项基本职责,作为党组书记,在会上经常强调重视党建,要以党建工作作为统领,但是并没有像抓行政工作那样进行认真思考,对党建工作整体投入精力不够,在把握党建规律性上缺乏深入思考研究,习惯用行政思维来指导党建工作
抓理论中心组学习落实不到位,没有很好的规划整体学习计划,学习时间有时过长,实用主义学习较多,缺少宏观形势分析和理论讲座,不利于班子成员开拓视野,转变观念,不利于班子成员整体能力素质的提升
政绩观有偏差
经常说对其分管工作放手放心,实质上是对没有显绩工作不重视
比如对意识形态重视就不够,在会上就公开讲过,我们是内陆地区,不是边境