公交公司安全例会制度安全例会制度第⼀条管理⼈员安全例会⽇（特殊情况视实际⽽定）召开⼀次管⼀、公司每⽉理⼈员安全例会（安全⼯作会议）。⼆、会议内容主要为：学习贯彻上级⽂件；解决当前公司安全⼯作存在的问题；总结安全⼯作，制定改进办法和防范措施，安排布置下⼀步⼯作；安排部署本⽉司乘⼈员安全例会（安全培训会）。三、要求全部管理⼈员必须准时参加，⽆故迟到或者不到，第⼀次警告,写出书⾯检查，罚款100元；第⼆次罚款300元并在次⽉的安全例会上通报批评；第三次停职培训并罚款500元；第四次调离⼯作岗位。第⼆条公司安委会不定期召开安委会例会。会议分析当前安全⽣产形势和公司安全⽣产状况，解决公司存在的问题，总结安排公司⼯作。要求全体安委会成员必须准时参加，⽆故迟到或者不到，第⼀次警告,写出书⾯检查，罚款200元；第⼆次罚款400元并通报批评；第三次停职培训并罚款600元；第四次调离⼯作岗位。第⼆条司乘⼈员安全教育培训例会⼀、年初制定年度培训教育计划，明确培训内容和年度培训时间。⼆、公司每⽉⽇召开⼀次司乘⼈员安全例会（特殊情况视实际⽽定），开展多种形式的安全教育，防⽌⾛过场搞形式，确保教育效果。三、全体司乘⼈员必须按时参加，若迟到、早退、⽆故不参加，第⼀次警告,并写出书⾯检查；第⼆次罚款100元并在次⽉的安全培训会上通报批评；第三次停职培训并罚款200元；第四次调离⼯作岗位。德州交通集团有限公司客运分公司安全⽣产例会制度2015-07-0321:13|#2楼为及时了解、掌握安全⽣产情况，加强对安全⽣产⼯作的.安排部署，充分发挥各安全⽣产部门的管理职能，上下联动，提⾼安全⽣产能⼒，营造良好的安全⽣产⼯作氛围，有效预防安全事故的发⽣，特制订本制度。⼀、公司根据实际情况，按照“安全第⼀，预防为主，综合治理”的⽅针，落实完善好本单位的安全会议制度。⼆、公司每⽉⾄少召开⼀次由经理主持、各分管经理、各部门负责⼈、安全科成员参加的安全会议。也可根据⽣产需要及各项活动需要随时召开公司安全⽣产例会。安全科负责严格组织落实每⽉三次（根据⽣产需要可减少次数，但是每⽉⾄少召开⼀次）的驾驶员例会制度，及时传达上级和交通管理部门的有关指⽰精神、总结安全⾏车的经验和分析典型事故教训、当前安全⾏车注意事项等，不断增强安全防范意识。各科室每⽉⾄少召开⼀次由分管经理与科室负责⼈主持，全科室⼈员参加的科室安全⽣产例会，原则上召开时间在公司每⽉安全例会召开之后。三、安全会议主要内容：⼀是传达各级安全⽣产有关⽂件、通知要求，学习安全法律法规、⽣产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，宣传典型经验和先进事迹，吸取典型案例的经验教训。⼆是总结安全⽣产情况，分析存在的问题和原因，并提出相应的预防和整改措施。三是布置安全⼯作任务。四、针对本单位的特点和实际，召开不同形式的安全会议，发挥多渠道的贯彻宣传作⽤。并根据季节⽓候变化和⾏业任务的特点，及时召开专题会议，适时做好有针对性的安全教育。五、安全会议要做到有准备、有⽬的、有内容、有效果、有记录，严防流于形式⾛过场。六、安全⼯作会议实⾏签到制，安全⼯作会议不准缺勤，不准迟到、早退对未经请假，⽆故不参加安全⼯作会议的按有规定严肃处理，对因⼯外出需参会⼈员，要及时补课。七、会议必须认真做好会议记录，并存档。公司安全⽣产例会由安全科记录并存档。各科室安全⽣产例会由各科室专职安全⼈员或者兼职安全⼈员记录后，整理两份，⼀份科室存档，⼀份交安全科存档。⼋、客运公司将定期召开安全⼯作例会和各种专项安全会议，凡是会议上决定或安排的安全情况及任务，各科室必须认真执⾏，及时完成。九、安全会议制度作为安全⽣产的⼀项重要内容，纳⼊到⽇常安全管理⼯作之中，安全科、绩效办将定期对各科室落实安全会议制度情况进⾏监督检查。本制度⾃下发之⽇起实⾏。【公交公司安全例会制度】
