2024年社区干部队伍现状的调查与思考VIP免费

社区干部队伍现状的调查与思考*县现有街道办事处一个，原有9个社区居委会，20*年区划调整合并为6个。近年来，街道按照县委政府的要求，加强了社区“两委”班子队伍建设。社区“两委”班子按照政治素质好、组织能力强、群众威信高、年富力强的标准，通过招聘、留用等途径，选好配强了社区“两委”班子成员，解决了原来社区组织队伍年龄大、文化低等问题。在此基础上，街道工委、办事处对社区“两委”班子的地位、职责、设置等问题进行了进一步规范，切实加强和巩固了社区组织在社区中的领导核心地位。20*年底，按照《居民委员会组织法》的有关规定，社区“两委”班子进行了换届。换届后的社区组织现有工作人员36名，在这支队伍中，党员16人，占44%，党外人士20人，占55%；少数民族3人，占8、3%；妇女36人，占100%；大专文化3人，占8、3%；中专（高中）文化33人，占91%；平均年龄36岁，最大的42岁，最小的28岁。在社区工作三年以上的34人。从总体上看，与换届以前相比，年龄下降，文化上升，少数民族和妇女比例提高，结构渐趋合理，综合素质明显提高。居委会是群众性的基层自治组织，可以说社区干部队伍建设现状有成绩有经验，但也存在一些问题。一、社区干部队伍建设中存在的问题随着社区组织工作任务的不断加重，当前社区工作者队伍建设中存在的问题也更加突出：（一）居民“自治”意识不强。通过城市体制改革，居民委员会已成为居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。但社区干部普遍都没有树立“自治”意识，没有很好履行“自治”职能，依然按照计划经济的基层行政体制运作，属于居民自治范围内的事项不敢管不去管，或者带管不管，存在居干部依赖思想突出，办事处包揽干预过多的现象。（二）社区干部的思维观念不适应形势发展需要。随着“两个最适宜”城市创建工作的不断深化，社区还境整治力度不断加大，县城的居住环境和创业环境发生了质的变化，一个个环境宜人、上规模、上档次、宽敞、漂亮的花园式住宅区下第1页共5页在渐渐形成，让群众切身感受到县城环境综合整治给市民带来的好处，困扰多年的小区物业管理问题也得到了妥善解决，如何在做好现有工作的同时，管好社区物业，给社区干部队伍建设提出了新课题，现存在的问题是：开展社区服务和公益事业活动，工作方法简单，拿不出新办法，找不到新门路；遇到了“老办法不管用，新办法不会用”的难题，工作打不开局面。（三）社区工作者政治意识不够强。社区中的日常生活看似平淡，但由于社区居民来自不同地方、从事不同职业，情况极其复杂。其中蕴藏着种种政治问题苗头。比如稳定问题、违法问题、对党的情绪问题、邪教问题等。如果社区工作者能以敏锐的政治意识及早发现，争取把问题控制在萌芽阶段，社区治安就会稳定的多。但目前个别社区工作者缺乏政治意识，对一些政治问题敏锐性不够，（四）文化水平不够高，知识结构单一。6个社区组织的36名社区工作者，都是来自下岗职工。她们干工作踏实认真、能吃苦，有奉献精神，但受文化水平和知识结构所限，缺乏比较扎实的理论基础，做工作有闯劲无创新，不容易出亮点、出典型。又由于社区工作者队伍不稳定，近几年的培训跟不上社区形式发展的需要，致使社区工作停留在把主要精力集中在应付各部门一般化、常规性工作上，满足不了社区党员和居民群众的需要。（五）领导经验不够足。社区工作者须有较强的组织才能，协调能力，语言表达能力和科学工作方法。但目前的社区工作者绝大多数都没有当过领导的经历，没有经过综合部门的锻炼，而且现代新型社区的工作需要领导者具有多方面的才能，才可以解决社区面对的复杂问题，才能协调辖区单位、协调社区有特长有能力的居民服务群众。（六）社区组织队伍不稳定。由于社区工资待遇低，没有解决养老院和医疗保险等问题；并且，这几年随着社区建设和社区党建的升温，不少政府部门纷纷把职能任务延伸到社区。社区组织对上级部门下达的任务不能拒绝，只有尽力应付，工作任务特别繁重；有时问题解决不了居民不理解，责怪、谩骂居委会干部。这些原因导致社区工作队伍极不稳定。20*年至今，第2页共5页三年时间，先后有9人离开社区工作...