2024年共享金融农商行业务发展分析VIP免费

共享金融农商行业务发展分析摘要。共享金融的本质在于优化闲置金融资源配置，提升金融资源利用效率，更好满足社会多方位的需要，其发展减少了公众对银行机构的依赖程度，对传统的银行经营业务形成了挑战。本文运用波特五力模型，分析山东农商行竞争力水平，发现了存在业务单一、技术落后、平台缺失、服务策略滞后、渠道开拓不利等问题，并提出了搭建共享平台、创新特色业务、完善自有平台建设、多渠道拓展营销等对策，以实现共享金融下的快速发展。关键词：山东农商行；共享金融；业务竞争；五力模型一、共享金融下XX省农商行业务现状在共享金融的背景下XX省农商行立足农村金融市场，坚持创新服务项目和产品、优化办贷流程，着力支持小微企业发展，服务于乡村振兴。在中间业务方面积极打造特色电子银行产品体系，丰富手机银行客户端功能，全力打造智e购商城，利用现代信息技术实现农产品共享平台，为商户和顾客提供了便利。开拓二维码支付业务，支持主流第三方支付平台和信用卡支付。在传统的贷款模式基础上，利用互联网金融技术开发新的贷款产品，在操作流程、放款速度、个性化服务等方面实现升级，不仅提高了办贷效率和透明度，也为未来风险管控提供了新的保障。在负债业务方面，推出了高收益理财产品和类似余额宝产品，为个体农户闲置资金保证了较高收益。XX省农商行虽然在三大基础业务进行了创新，但依旧暴露出一些问题。首先XX省农商行受限于技术水平使得网上银行和手机银行的客户体验性较差，不利于跨区域客户发展。其次农商行的客户多为农村用户，其文化教育程度普遍较低，对于复杂的软件程序无法理解和操作制约着农商行的发展。最后产品创新能力不足，营销手段单一。二、共享金融下XX省农商行业务发展环境分析运用波特五力模型对XX省农商行所面对的竞争规模和程度进行自身竞争力分析。通过分析并结合业务发展前景来制定业务创新与策略，保持持续竞争优势。第1页共5页（一）存款者与技术提供者的讨价还价能力。XX省农商行的供应商主要是存款者。当前在共享金融发展的背景中，对于信息技术的引入也迫在眉睫。这里的技术一方面包括传统的或必要的核心业务系统，另一方面是互联网金融方面的技术支持。农商行的客户群体主要集中在农村和城乡结合部，较为零散。大多数优质客户倾向于去国有商业银行办理业务，存款品种单一、业务手续烦琐的农商行并不具有优势。这成为山东农商行无法吸引高端客户的主要原因。在新形势下，银企合作模式成为共享金融下一个新的尝试。但在技术方面，农商行技术水平制约着产品深层次创新，亟须技术供给方合作。（二）贷款者与中间业务需求者的讨价还价能力。XX省农商行的服务对象大多是个人或中小企业，他们同时是贷款和中间业务需求者。1.贷款业务。随着共享金融与乡村振兴战略的初步实施以及中国经济进入新常态的影响，购买者的讨价还价能力逐步增强。首先，以p2p网络借贷为代表的新型贷款模式信息获取方便、贷款门槛较低、审批速度快、收益较高，使其在短时间得到迅猛发展。其次，普惠金融对乡村信贷的扶植措施，让客户不再局限于一家金融机构，客户流动性加强。最后，中国经济进入新常态，经济增速放缓，央行不断下调贷款利率的基准，基准利率的下调使得利差空间逐步压缩，同业竞争逐步增强。2.中间业务。从宏观经济市场上来看，银行业的中间业务收费标准都是依据同业公会的定价标准制定的，所以中间业务定价和相同区域的同一行业的标准差别不大。从共享金融的环境来看，新兴的第三方支付颠覆了传统现金业务，让银行卡业务能力减弱，越来越向去中介化靠拢，购买者的议价能力增强。（三）潜在竞争者进入的能力。近几年，国家已实施逐步放开民营银行准入政策，给以互联网金融为依托的民营银行以及由海外经验的外资银行带来发展契机，他们虽然在成本优势与规模优势上短时间内难以追赶现有商业银行，但是“互联网银行”的网络平台优势、“外资银行”多年海外发展积累的先进管理经验，仍然能给银行业，特别是商业银行零售金融的发第2页共5页展带来新的改变，对农商行的业务开展是一个不小的冲击。（四）替代品的替代能力。1.中间业务。XX省农商行目前的...