自来水管道工程施工组织设计VIP免费

施工组织设计编制单位：金湖县第二建筑工程有限公司编制日期：2010年8月18日目录第一章编制总说明第一节编制依据第二节工程概况第三节工程目标第二章施工组织计划第一节投入人员组成第二节投入设备计划第三节投入材料计划第四节施工现场平面布置第三章施工方案及主要施工方法第一节工程测量第三节管道施工第四节附属结构物施工第四章各项保证措施第一节质量保证措施第二节安全保证措施第三节工期保证措施第四节季节施工措施第五节管理人员职责第六节文明施工、环境保护措施第一章编制总说明第一节编制依据1.1.1编制范围：金湖县自来水公司第二水厂配套管网工程：金宝南线（八四大道—东偏泓）。1.1.2编制依据（1）建设单位提供的招标文件和清单文件。（2）我国现行的施工及验收规范、强制性条文。（3）《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)。（4）国家、行业、地方相关技术规范规程。（5）工程地理位置、交通和现场踏勘情况。（6）本公司的技术素质及施工能力。（7）本公司按照GB/T19001-2000—ISO9001：2000质量保证体系编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度，公司《质量保证手册》和质量要素程序文件。（8）本公司按照ISO14000编制的环境保证体系编制的贯标程序文件及各项环境管理制度。第二节工程概况1.2.1工程概况金湖县自来水公司第二水厂配套管网工程：金宝南线（八四大道—东偏泓）。1.2.2施工特点本工程为施工现场实际情况、交通运输情况不便、自然地理条件复杂、环境保护要求高。搞好现场文明施工管理及与周围单位搞好关系，对树立企业形象至关重要。第三节工程目标1.3.1质量目标：符合国家质量验收标准。1.3.2安全目标确保无工伤事故，杜绝死亡事故。1.3.3工期目标：甲方要求总工期为90天完工。本工程我方按90天完成。1.3.4文明施工目标：按照招标文件达到标化现场要求。第二章施工组织计划第一节拟投入的项目部成员组成项目经理部工地组织机构说明：为实施本合同，设立项目经理部。项目经理对实施本工程全面负责。项目副经理，负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理及后勤工作；总工程师负责施工的工程技术，质量。项目经理部下设四个职能科室，其中：工程科负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督及管理，财供科负责财务管理、物资的供应及机械设备大型周转材料的协调管理，安全科负责安全生产及监督检查工作，办公室负责政工文档、后勤及交通值勤等工作。推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与经济效益挂钩，加强各科室及各工种之间配合计划任务层层下达，如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。劳动力配置计划表序号工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（人）土方管道安装构筑物土方回填竣工验收1木工22122砼工30455项目经理项目总工程师工程科财供科安全科工地办公室附属施工队土方施工队管道施工队3钢筋工10104架子工8125砌筑工102256安装工301357机操工161515158普通工506060555第二节拟投入该项目的设备计划主要检验试验、测量设备需用量计划表（表一）序号名称型号规格单位数量1全站仪台12水准仪S2台33钢章尺50m把54砂浆试模70.7*70.7mm组45砼试模150*150mm组106水平尺把37塞尺楔形把38办公设备套1主要施工机械设备及进场计划一览表（表二）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw进场时间1挖掘机1.0m34台中国2005开工后3天2500L强制式搅拌机500L1台中国200510kw开工后3天3350L搅拌机350L2台中国20065.5kw开工后3天4砂浆搅拌机200L3台中国20045.5kw开工后3天5电焊机GZH-364台中国20035.5kw开工后3天6钢筋对焊机VNT-101台中国2002100kw开工后3天7钢筋弯曲机1台中国2002400w开工后3天8钢筋切断机1台中国2002400w开工后3天9插入式振动棒3台中国2004400w开工后3天10平板式震动器3台中国2003400w开工后3天11φ48钢管18t中国2002开工后3天12柴油发电机45kw3台中国200145kw开工后3天135t自卸汽车12台中国2004开工后3天14汽车吊16t3台中国2006开工后3天15φ100潜水泵5台中国2006开工后3天16机动翻斗车4辆中国2005开工后3天17蛙式打夯机5台中国2006开工后3天...