人才引进及培育经验总结五篇【篇一】近年来，**市把招才引智工作作为推进人才强市战略的重要抓手，以“育才用才”为核心，通过教育培训、平台搭建、政治引领、激励约束等举措，保证招才引智人才作用得到有效发挥。注重教育培训，提升综合素质。将理论学习与实践锻炼相结合，邀请州委党校教授和市直机关负责人围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、经济发展及项目建设等内容进行授课，增强引进人才政治素养和对全市中心工作的认识；通过参与“五天四夜”驻村帮扶、下派支柱企业挂职锻炼和赴域外实践考察等方式，提升引进人才谋事干事成事，特别是打好脱贫攻坚战、做好发展税源经济的能力。截至目前，召开各类培训6期，赴域外考察2次，参与驻村帮扶12人、企业挂职锻炼3人。注重平台搭建，发挥专业特长。将**年以来通过招才引智引进的33名高层次人才进行整合，注册成立**市英才协会，按照农业技术、食品加工、医药制药等专业特长和工作领域进行分组，定期深入种养殖大户、农民专业合作社、小微企业提供技术指导。同时，将协会纳入返乡创业工程体系，依托招才引智协会成员所属行业资源，开展协作服务，为返乡创业人员提供“一站式”政策咨询。截至目前，提供技术指导12次，解决实际问题20余个，开展咨询服务50余次。注重政治引领，激发内生活力。孵化成立**市英才协会活动型党支部，以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为重点，通过开展红色党性教育、“主题党日”、在职党员进社区等支部生活和志愿活动，进一步增强引进人才的政治觉悟和党性修养。同时，定期召开主题座谈研讨会，邀请常委部长出席会议并参与座谈，通过交流工作心得、体会感悟，及时发现解决问题，明确工作努力方向。截至目前，开展各类支部活动20余次，服务群众170余人，组织座谈交流4次。注重激励约束，促推责任落实。将引进人才纳入全市副科第1页共8页级后备干部管理，制定《招才引智优秀高校毕业生考核办法》，建立“日常+年终”考核机制，明确引进人才岗位职责和工作目标，日常深入所在单位开展谈心谈话，了解引进人才作用发挥情况；年终开展集中测评，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次进行评价。对综合考核结果优秀的进行表扬，对排名靠后的进行诫勉谈话。同时，依据考核结果建立“引进人才成长档案”。截至目前，开展走访谈话66人次、进行年终考核23人次，完成《引进人才成长档案》制作33份。【篇二】**市牢牢把握人才作为发展的第一资源这条主线，创建不唯地域引进人才，不求所有开发人才，不拘一格用好人才、不遗余力服务人才的全新格局，坚持党管人才原则，注重强化政治引领和政治吸纳，配以物质激励和精神激励，努力把各方优秀人才汇聚到**发展大潮中。细化组织主体职责，夯实人才基础工作。成立**市人才工作领导小组办公室，统筹协调全市人才工作。建立一个全市高层次人才信息库。广泛开展调研，确定全市专家人才底数266名，每半年对人才信息进行更新，每年进行一次调整补充，实现动态管理。建立一个健康数据档案库。适时关心专家和优秀人才的身心健康，每年开展一次健康体检工作，为每一位专家人才建立一份健康档案，形成专家人才健康档案库，适时提醒检查、记录检查结果并跟踪管理。组织一次交流联谊活动。利用节假日、休息日，协调市级领导所在14个部门每年至少组织一次领导干部与专家和优秀人才的集体活动，沟通感情、增进友谊，增加专家人才归属感。细化引领主体职责，强化专家政治吸纳。强化领导干部对专家人才的政治引领，组成结对帮扶小组。召开一次专家人才座谈会。集中听取所联系服务对象及其单位对全市各项工作的意见和建议，根据专家人才所属领域，支持其对涉及全市经济社会发展的重大发展战略、重要发展规划、重点建设项目进行咨询论证，研究解决有关问题。举办一次专家人才研修班。以加强思想联系为重点，及时向专家和优秀人才宣传党的路线方针政策，传达中央、省州的相关文件精神，通报**市经济社会第2页共8页发展情况和重大决策部署等。为联系服务专家人才办一件实事。全市33位市级领导干部根据分管工作，按照“1＋2”原则确定联系服务对象，即每名市级领...
