杭州十一郎大数据公司合资公司管理制度合资公司管理制度为了加强公司管理,规范工作行为,使公司的每一个管理环节都有明确的标准和行为尺度,提高工作效率和工作质量,促进公司的健康、快速发展,现制订以下公司管理制度
1公司管理机构及其职能公司根据实际情况,设立了由董事会领导下的三个职能部门:办公室、经营部及财务部,其相关职能如下:1
1董事会工作职责
1负责召集股东会,并向股东会报告工作
2执行股东会的决议
3决定公司的经营计划和投资方案
4制定公司的年度财务预算方案、决算方案
5制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案
6制定公司增加或减少注册资本的方案
7拟定公司合并、分立、变更公司形式、o解散的方案
8决定公司内部管理机构的设置
9聘任或者解聘公司经理,根据经理提名,o聘任或者解聘公司副经理,财务负责人,决定其报酬等事项
10制定公司的基本管理制度
11决定和批准合作公司提出的重要报告
12负责合作公司终止和期满时的清算工作
13其他应由董事会决定的重大事宜
2董事长的工作职责1
1董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,副董事长协助董事长工作
2负责主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实
3负责召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大问题
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4负责提名公司高级管理人员的聘用和解聘,并报董事会批准和备案
5负责决定公司高级管理人员的报酬、待遇和支付方式,并报董事会备案
6负责签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料
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7负责处理其他由董事会授权的重大