梅岭风景区旅游营销策划方案目录一前言二行业特点和发展趋势分析三经营状况简要回顾四环境分析1.宏观环境分析2.自身产品分析3.微观环境分析4.市场概况5.市场竞争分析五消费者分析1社会总体消费态势分析2旅游消费市场分析3现有消费者分析4潜在消费者分析5总结6目标六我们的机会——SWOT分析七整合营销策略1STP分析STP分析即市场细分(Segmenting)、选择目标市场(Targeting)和产品定位(Positioning)STP则是整个营销建设的基础,STP法则对各自的市场进行了细分,并选择了自己的目标市场,传达出各自不同的定位
2营销策略3传播方案八经费预算九效果评估一、前言梅岭风景区是南昌市国家重点风景名胜区,规模和接待能力都在南昌旅游市场占据头把交椅
但是在江西旅游市场火暴的最近几年中,梅岭风景区却显得没那么强劲
在江西崛起,人均收入急增的宏观形势下,各旅游点加快了市场化运作,从而加快发展的脚步
梅岭也应该重新寻找有效的营销策略,在未来几年内甚至更加长远的时间里获得良好的发展
二、行业特点和消费趋势分析旅游已经从最初的集中化消费变成今天的普遍型消费,其经济效益日渐巨增
国内旅游人数12
12亿人次,比2004年增长幅度为10%国内旅游收入5286亿元,比2004年增长12
占全国GDP的3%左右国内旅游人均出游花费436
13元2005年国内旅游信息统计随着经济的发展,消费结构不断升级
同时消费性质也在发生很大变化,过去的实物消费比重在减少,对精神文化,娱乐等精神层面的消费的比重在增加
消费观念也随之从基本需求上升到享受欲望
旅游已从游山玩水走亲访友的初级状态提升扩展为人们拓展生存空间、改变生活状态、回归自然与古朴、感受进步与文明的更高级的综合需求
与此同时,旅游行业的竞争也发生着巨大的变化
过去盲目争取客源的行为现在已经变成有针对性地开发旅游产品和争取有效