煤场管理制度【动力厂煤场管理制度】VIP免费

煤场管理制度【动力厂煤场管理制度】动力厂煤场管理制度第一章总则为加强煤场管理，做好动力厂燃煤供应保障工作，实现安全、经济生产，特制定本管理制度。第二章现场安全管理一、动力厂厂长是煤场安全生产管理的第一责任人，要严格执行和落实能动公司对煤场安全管理的各项规定，对煤场安全管理负全面责任。二、煤场管理工作人员必须严格遵守本制度，按规定时间、地点、任务、岗位职责进行作业，负责煤场拉煤车辆卸车管理、存放、场地整理及装载机的调度指挥。三、拉煤车辆装车后必须加盖篷布减少沿途抛洒损失，进入煤场指定卸煤区域后方可收起篷布。车辆进入厂区内行驶速度不许超过5km/h，现场管理员要监督各种车辆安全行车。进入煤场的拉煤车辆司机必须服从煤场管理人员的指挥，在指定区域卸车，运煤车辆严禁乱卸、占道、超速行驶或不服从调度管理，否则驱离煤场或视情况给予承运单位500—2000元/次的处罚。四、夜间作业车辆必须有完好的照明，照明设施不全或损坏的车辆严禁作业。五、大风、大雾、降雨雪等恶劣天气情况下暂停拉煤车辆卸煤和装载机作业。六、拉煤车辆必须在距离煤堆上部边缘1.5米以外卸车。煤场管理工作人员注意随时观察煤堆现场安全情况，煤堆是否存在陡坡、陡崖或边缘是否有裂痕出现，如有则立即停止作业，消除隐患并确认现场安全后方可恢复作业。七、煤场上卸下的散煤由装载机进行及时平整，保证后继拉煤车辆的顺利卸车。煤堆上部如有卸煤作业，下部装载机必须停止作业。八、煤场防尘工作主要是减少煤粉的二次飞扬，保持喷雾第1页共4页装臵运行正常，保证喷洒效果，防止煤场粉尘飞扬，大风扬尘天气可适当增加喷洒次数，减少环境污染和造成资源浪费。煤场堆煤高度不得超过围墙。九、储煤场内的石头、杂物必须及时清理，堆放在指定地点，定期由动力厂副厂长、安全员、煤场管理员共同到场监督运输公司车队清运装车拉出厂外处理，并做好记录。十、燃煤储存应做到不同煤种分堆存放，先堆先用、烧旧存新，并按锅炉对煤质的设计要求进行合理掺烧。煤场存煤严格按划分区域堆放。煤场划分区域由动力厂根据季节、负荷和机组运行方式对煤质的不同需求，同时考虑冬季130t/h循环流化床锅炉故障期间链条锅炉紧急启动运行等特殊情况，划分存煤区域，每块区域标明存煤矿点、发热量、数量等关键信息，将区域划分堆放示意图报送公司主管生产副总审批后执行。第三章、煤场入库及盘点一、运输承包单位拉煤车辆须提前在动力厂办理进门手续，写明车号、车主、车型、联系电话等有关内容，无证或车号、车型、车主、行车证件不能完全一致时禁止进入厂区。二、拉煤车辆卸煤前煤场管理人员要认真检查驾驶员提供的出矿票据，填写规范、完整、无涂改，验章齐全，核对车号、时间、日期、重量等信息，发现在途运输时间与正常所需时间有明显偏差要询问原因，发现目测装载量与磅单有明显偏差或有卸煤痕迹，车厢边缘大量滴水等异常情况，扣留车辆并立即向相关领导汇报，根据领导安排进行处理。三、煤场管理员对每台车辆卸煤过程进行检查监督，发现煤中夹杂矸石、杂物或颜色不正常等异常情况，立即停止卸煤，扣留车辆并汇报领导处理。四、卸车结束后煤场管理员要认真检查车厢是否卸净，否则车辆不得放行。五、当天进煤工作结束后，煤场管理人员整理核对票据，核对无误后做好当天进煤台账记录，并将所有票据在次日11时前报送公司财务部会计处集中保管。六、进煤期间动力厂提前掌握矿方生产和库存情况，合理协调组织运力，做好每日进煤计划报送公司生产副总批准后执第2页共4页行。尽量保证每日进煤工作在天黑前结束，装载机要完成当天煤场平整工作，保证第二天的正常卸煤。七、天池能源每1000吨，其它外购矿点每500吨为一个批次进行取样和外送化验，化验低位发热量或其它煤质指标超出合同约定的，按照合同相关条款进行索赔扣吨。八、拉煤车辆按照1。10的比例随机进行复磅，磅差超过运输合同约定的范围，按照合同相关罚则处理。九、对于集中拉运的高热值井工煤，根据情况安排专人到矿方煤场负责监督装车和过磅。十、煤场每季度进行一次盘点。盘点前煤场进行整理压实，煤堆成正截角锥体形，顶端表面平整...