XX年乡镇党委小车管理制度为加强小车管理，提高车辆运行效率和服务质量，特制定本制度。一、用车管理（一）用车原则。所有车辆由办公室统一调度安排，优先保证工作用车。驾驶员不得出私车。（二）出车记录。驾驶员必须认真填写当月的《出车记录表》。（三）有偿用车。除部领导安排的迎送外地客人、上级领导、投资商等，个人因特殊情况需要使用单位车辆的，须经主要领导同意，由办公室统一安排驾驶员出车，并收取相关的成本费用。非本部驾驶员不得驾驶单位车辆。二、燃油管理（四）实行定点采购、购管分离原则。由财务人员定点在1-2个加油站购燃油票，由小车管理负责人发放，驾驶员领票签字，作为燃油报销备查登记。三、维护与管理（五）日常维护。驾驶员应随时保证车辆清洁卫生，并加强车辆性能的日常检查，确保行车安全。（六）紧急维修与重要维修：1、在出车过程中出现故障，应电话报告办公室主任并及时进行维护处理。一般性维修可就近进行。如维修量大，则由办公室联系维修厂家前往出事地点或运回厂家维修。2、涉及更换零部件和超过300元以上的维修，须先填写《维修报告单》，交办公室主任审核后，报主任审批，方可进行维修。四、安全管理（七）坚持每半月一次的驾驶员安全知识学习制度。由管理负责人组织，重点学习交通法规和道路交通安全知识，典型案例并开展讨论，交流近期工作经验等。每次学习不少于1个小时，并作好学习记录。年终对学习情况和出行车安全情况进行考核。第1页共1页
