中加合作苏州枫华中学Sino-CanadaHighSchool人事管理制度目录制度篇第一章教职工的聘任与考核3第一节员工聘用3第二节员工类别4第二章教职工的奖惩及其待遇7第一节薪资福利管理制度7第二节奖惩管理制度9第三章教职工考勤制度12第一节适用范围12第二节考勤规定12第三节休假规定12第四节加班和调休规定14第五节违规违纪处理14第四章员工守则15第五章教职员工的工作环境15人事组织架构和岗位职责篇第一章人事部职能19第二章人事部组织架构19第三章人事部岗位职责20第一节人事处主任岗位职责20第二节人事事务专员岗位职责21第三节招聘专员岗位职责21第四节绩效薪酬专员岗位职责22第五节培训专员岗位职责22制度篇第一章教职工的聘任与考核第一节员工聘用无论各种国籍、宗教信仰背景的男女员工，只要是工作岗位的合适人选，学校均提供公平的聘用机会。第二节员工类别学校按员工的工作性质不同将员工分为两类。一、行政后勤人员（非教师）即按工作职责年度计薪人员。二、教师即结构工资计薪人员。第三节教师的招聘、转正、调动、辞退规定一、招聘l、根据董事审定的编制合理地配置学校各部门的职员人数。2、学校人事处在每年11月份和4月份根据编制定员内空缺岗位的情况，制定“人员招聘计划和和实施方案”，报学校领导审核，并报集团人事行政部备案。通过后，按此计划实施招聘工作。3、计划外的招聘（临时招聘），由用人部门根据实际情况，填写《人员增加申请表》，（详情见附件1）送交学校人事处。人事处根据编制标准对所提申请进行审核，并报学校领导批准。对于超出编制标准而确实急需招聘的职位，须报集团人事行政部审核。4、招聘广告由人事处提出书面申请，申请应包括实施这项广告计划的主要目的、方案（时间、媒体、规格)，经费预算。如超出年度财务预算还必须报总部财务审计部追加费用，由董事长审批。原则上，每年度招聘广告费不得突破预算。5、根据己批准的招聘广告，由人事处起草有关招聘的广告文稿，学校负责人应认真审核广告文案，以确保广告文字具有预期的号召力、吸引力、确保文字的客观性，确保达到广告投入的效果。广告文案应同时报集团人事行政部，集团在三个工作日内给予答复或提出修改意见。6、所有应聘材料人事处主任必须全部认真阅读，不得轻率从事。初选入围材料不得低于全部材料的50％，入围材料应交给学校负责人共同阅读，且必须在材料上批注意见。在入围材料中确定面试的人选，面试数量不得低于入围的50％。7、由学校人事处组织面试工作，应试者应持有下列证件：身份证(或户口证明)、学历证书、教师资格证书（教师）、职称评定证书、近照一张，并填写《求职申请表》一份。（详情见附件2）8、一般岗位人员由人事处会同相关部门负责人及专业人员对应聘者进行初试及复试，并将面试结果写在《求职申请表》相应栏中，主管领导应亲自参加中层领导以上人员和骨干教师的面试，主管级和校级领导由集团与校方一同面试。二、录用1、各级人员的录用权限为：一般人员由人事处会同有关专业部门审核，并报学校主管领导及用人单位负责人审批。如人事处与有关业务部门在录用上存在异议，由校长办公会议研究决定；中层干部由校长办公会议讨论决定(人事处主任列席)；特殊部门按规定办理。校长、副校长、校长助理由董事会决定。录用决定批在求职申请表相应栏中。2、决定录用后，由人事处通知应聘合格者，并开具介绍信去指定医院体检。体检不合格，不予聘用。3、新进员工需提供下列资料(出示原件)：（详情见附件3）(1)身份证原件及复印件(2)学历及职称证书(3)医院体检表（综合医院）(4)近期免冠一寸照片(5)录用通知书(6)其它有关资料4、由人事处为报到者办理各种录用手续，并由人事处宣讲有关工资、福利等方面的政策。有关应聘者非常关心的重要内容应予以公开的，可编入《员工手册》（详情见附件4）以供阅读，但不得携带走。(1)由新进教职员工填写《情况登记表》（详情见附件5）和《学校劳动合同》。(劳动合同样本须经总部审核)并建立档案，所有原件检验后应在复印件上留下审核人的姓名，并将复印件进入档案。(2)对新进教职员工进行岗前培训（见培训），培训内容包括有关规章制度、礼仪、...
