全面预算管理操作实施手册第一章战略规划、全面预算与绩效管理的关系...................................................................3第一节战略规划、全面预算与绩效管理关系图...............................................................3第二节全面预算的概念、目的及作用...............................................................................5第三节全面预算的组成部分...............................................................................................7第二章全面预算管理体系的组织架构与职责分工...............................................................8第一节组织架构的总体设置与机构定位...........................................................................8第二节决策机构...................................................................................................................9第三节常设管理机构.........................................................................................................12第四节执行机构.................................................................................................................16第三章全面预算管理流程操作说明............................................................................................28第一节战略目标确定.........................................................................................................28第二节预算启动.......................................................................................................................32第三节预算编制........................................................................................................................37第四节预算协调、审批与下达...............................................................................................53第五节预算执行控制...............................................................................................................58第六节预算执行评估...............................................................................................................65第七节预算调整（此处内容待定或取消，仅供张老师参考）...........................................72第八节预算管理体系的调整与更新.......................................................................................77第四章集团与子公司经营计划.............................................................................................81第一节经营计划的概念.....................................................................................................81第二节集团年度经营计划.................................................................................................83第三节子公司年度经营计划.............................................................................................87第五章全面预算编制与执行评估管理体系.........................................................................891第一节建立全面预算评估管理体系的意义.....................................................................89第二节预算管理考核方法建议（请张老师根据实际情况来写）.................................90第六章全面预算管理季度滚动预算体系.............................................................................98第一节预算滚动概述.........................................................................................................98第二节季度滚动预算管理体系内容...............................................................................10...
