2020年生产车间主任的个人工作计划范文计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段
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个人工作计划(一)一、改造实施生产线的拆装由专业改造公司进行,生产线的具体项目改造由专业产品生产公司进行,生产车间工作计划书
二、改造目的挖掘生产线潜力提高平均车速提高生产线效率,降低生产成本适应未来市场需求三、改造计划干部改造生产线的速度一定的前提下,干部设备的效率影响了整个生产线的效率
据珠三角及长三角的设备配置来看,采用2台纵切1台横切机1台堆码机是未来生产线配置趋势
当然纵切机采用bhs或马贵等换单速度在1秒以内国际品质的纵切机,用1台足够
建议生产线干部设备采用1台轮转切断机,2台纵切机,1台横切机,1台吊篮堆码机的配置
自动化改造全线采用变频
包括将现有的单面机,双面机,及吸风电机的驱动电机改为变频电机,采用变频器控制
这项改造可在5-6个月内收回投资
此项改造投资不大
可由当地的自动化公司实施,也可由行业内专业自动化公司实施
采用生产线测控管理系统
采用erp生管系统
各个专业公司作了大量宣传,其功能不在此赘述
个人工作计划(二)为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定201x年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现201x年公司安全生产目标管理而努力奋斗
一、全年安全生产方针和目标安全生产方针:以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展安全生产目