社区警务工作安排意见进入20XX年,我区社区警务工作将紧紧围绕深化“三大警务”建设,以提高辖区群众安全感和满意度为目标,通过理顺内部管理,整合警力资源,创新激励机制,警务前移延伸,建立健全与当前经济社会发展相适应的社区警务运行模式,使社区和农村警务室真正发挥防范、管理、打击和服务的综合作用,全面推进我区基层基础工作的整体发展
结合我区实际情况,明确如下几点意见
一、社区警务工作目标(一)切实理顺派出所内部管理运行机制,配齐配强社区、农村警务室民警,实施警务室民警专职化,真正实现警力下沉;(二)建立完善基础警务工作模式,启动新的警务模式和勤务方式;(三)前置基础工作,转变、延伸、拓展社区警务工作职能,围绕发案少、秩序好、群众满意的工作目标,把减少犯罪、服务群众作为社区民警职能定位和努力方向
二、具体工作内容(一)警务室设置
1、固定警务室设置
将全区原51个警务室撤并精简为32个,具体设置为XX县区社区警务室17个(其中居家式警务室2个、一区一警式15个);农村警务室15个全部设置为联动包片式
各所情况如下:2、流动警务室设置
针对已配备的6辆流动警务室,在XX县区选择重点区域、重点部位定点停靠流动警务室,并根据治安状况和工作需要实时调整停靠地点,实行“流动运作”;必要时,根据分局指令执行堵控查缉任务,在就近治安卡口停驻,执行执勤点和堵控点任务
具体流动警务室设置为:河滨所3辆,设置在永乐警务区1辆、警务区1辆、一中警务区1辆;天府所2辆,设置在警务区1辆;警务区1辆);第1页共5页福新所1辆,重点设置在楮佳疃警务区
(二)警务室建设
实施警务室等级化管理,规范化运作
整合后的警务室主要选建在治安复杂、经济活跃、警力要求高的社区或经济较发达的村庄设置;警务室办公场所可与社区、村居单位合署但应单设办公室,用房面积不小于30平方米,并设有民警(保安)休息室或休息区域,有条件情况下