此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。天高任鸟飞?护士长的监督管理，每天接诊上百名急诊患者，转送危重病人，保证护理质量安全，当我独自面对这些繁琐重大的工作时，我深深体会到护士长工作的重要性，也深感肩上的责任重大。常言道，‘低谷是创造自身价值的基础，困难是施展自身才华的机遇’，我仿佛一个斗志昂扬的战士，每天早到晚归，与留守的姐妹们精诚团结，加强沟通，每天向护士长汇报，最大程度减轻她们的后顾之忧，确保了急诊工作的高效安全，与全科同志共同坚定顽强地完成了一次抗击手足口病的保卫战!”;物竞天择，适者生存”;，只有竞争，才有活力;只有竞争，才有创新。只有竞争，才会发展。我理解的竞争是”;不竞则退，不争难进”;。虽然我已经是第三次参与竞聘，但我绝不”;以一时之得意而自夸岂能，更不会因一时失意而自坠其志”;。如果成功，我一定不负众望，切实履行职责，迅速转变角色，努力做到以下几点：一、找准位置，目标明确。在思想和行动上与院党委护理部保持高度一致，爱岗敬业，踏实做人，发挥自己的能力，为科室及医院的发展做出更大贡献。二、严于律己，宽以待人。以身作则，率先垂范。我们每个人至少有两个家，一个是自己的小家，一个是医院这个大家。佛说”;百年修得同船渡”;，何况是我们在一起的成千上万个日日夜夜?在共同的相处中，我们彼此之间都结下了深厚的亲情。作为护士长更要关心到每一个姐妹们的疾苦，解决她们生活及工作中的困难，严格要求，人性化管理，充分调动每一个人的积极性，让载着急诊科护理队伍的这只小舟充满温馨，洋溢快乐，包含工作热情，快速安全地行驶在改革的浪潮中!三、开展护理新业务新技术。创新才能发展，改革才有活力。为适应新医改的需要，必须改变”;医生的嘴，护士的腿”;这种落后传统的护理模式，使护理由从属于医到形成独立学科，从配角转变为主角，医护一盘棋，协调发展，提供高超的医疗技术与优质的护理服务。四、培养经营意识，善于进行成本效益核算。有人说，”;家大业大浪费点没啥”;，此言差矣，”;不积细流无以成江河”;，每一张纸，每一滴水，每一度电，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。如果不严加管理就会形成巨大的浪费，增加不必要的医疗开支。要培养主人翁精神，以科为家，在保障优质服务的同时创造最大的经济效益。五、与科主任紧密配合，共同管理。急诊科是接待急危重症患者的前沿阵地，其服务质量的优劣直接影响到患者对整个医院的评价。提高急救技能，加强护理队伍的综合素质，狠抓护理安全管理，开展”;四点服务”;，让急诊成为一块院前急救的优质招牌，让急诊护理成为一只具有专科特色的队伍，让这只面向社会的窗口更亮丽。
