公司安全管理制度(园林)第一篇：公司安全管理制度（园林）公司安全管理制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。一、本公司的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。三、坚决遵守工地作息时间，早7：00—11：00，下午2：30—6：30，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。在上下班的途中，如果出现磕碰、意外，公司一律不负任何责任，在工作期间私自离开工作岗位，不请假按旷计算，出现磕碰、意外与公司无关。如果有小事必须和班长请假，请二天以上需和主管请假。四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，开除当事人。其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端，开除当事人。其医药费自理后公司再做处理。六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。七、对公司材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（员工上班必须穿工衣，如丢失衣服从工资里扣除）。八、公司用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。九、公司所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各第1页共29页项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。十一、公司所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。十二、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切实执行、严格遵守。十三、本规定自发文之日起施行，每位员工签字生效，望每位员工遵共同遵守，切实执行。员工签字：公司代表签字：中康建设股份有限责任公司2017年6月6日第二篇：园林公司管理制度高冠园林公司管理制度一个企业的成立、发展、壮大都必需具有一套全面、高效、规范公司的管理制度，任何企业都是一样，一套好的管理模式机管理运作方式的良性运行是促进公司长远健康发展、创造公司效益的有效保障，为响应集团公司“规范化、制度化”发张的需要，制定本园林公司管理架构草案。本管理方案坚持“以市场为指导、以项目为核心、以效益为根本”的原则，以业主要求为关注焦点，做到信誉第一，质量至上，效益优先。本草案不仅要求公司要规范运作，更进一步要求公司在运行过程中，实行项目管理目标责任制，科学地把握项目规律创第2页共29页造性地工作。以控制施工成本为核心，降低成本损失、浪费、提高盈利水平、提升社会形象为目标，全面开展各项管理工作。制定和健全公司运营管理制度，规范项目管理。加强计划管理，保持资金的合理分布和有序流动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理服务。明确公司各部门及各负责人的责任、权力和利益。处理好公司管理层、项目管理层和项目作业层的利益关系。对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。一、管理流程（一）组织形式高冠园林公司项目管理组织：1、部门管理人员：财务部暂无施工部：丁长振，采购部：彭世军，审核部：丁长振设计部：暂无养...
