岗位交接班制度（1）交接者应做到五交。交本班安全生产情况，负荷变动情况和工艺指标执行情况；交不正常现象或事故的处理经过；交设备的运行情况，缺陷和检修情况；交上级的指示，要求和生产注意事项；交工具器具，防护用品和消防器材等。（2）交班者应稳定操作，为接班者创造良好的生产条件，写清记录。有责任向接班者介绍本班生产及事故情况，接好本岗位的环境卫生。（3）出现事故或不正常情况时，应认真记录、总结，详细交接，以便吸取经验教训，不得隐瞒。（4）交班时遇到不正常情况，必须处理完毕后方可交班。若不正常情况短时间内不能处理完毕，经交接双方协商后，写好交接记录方可交班。（5）岗位工具及防护用具，应妥善保管、交接，外借应有记录，丢失、损坏应做好交接记录，并按有关规定处理。（6）树立全局观念，下班前应尽力维持操作，设备发生一般故障，应及时处理不得推给下一班，努力为下一班创造良好的生产条件。接班后第一次分析若结果不符合指标，由交班者负责。（7）接班者未到，交班者不得离岗，应继续坚持操作直到有人来接班后方可离岗。（8）接班者提前15分钟进入岗位，要按交接班制逐项进行检查和询问，并开好班前会。并做到“五清”对上班总的生产情况要搞清，并全面检查动静设备的运行情况和各项工艺技术指标执行情况；运转设备及备用设备要弄清；存在问题要摸清；报表及交接班记录要看清；工具器材、消防器材、防护用品要查清。（9）交班者在取得接班者签字同意后方可离岗，并开好班后会。第二篇：岗位交接班制度岗位交接班制度第一章总则第一条为了加强员工岗位交接班管理，清晰、明确交接班第1页共8页的方法和交接班内容，明确交接班双方的责任和权利，提高员工的工作完成效率和责任心，养成良好的职业习惯，确保工作的连续性和工作责任的落实，特制订此制度。第二条本制度适用于水冶厂的各个工作岗位，所有员工必须严格遵守本制度。第二章交接班内容和程序第三条交接班的内容及要求交班人员在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、工具使用情况及安全生产情况等进行全面检查，对以上内容认真交班。1）设备运行情况的交接班内容包括：当班期间设备开停机时间，停机原因，若遇设备故障，则必须说明故障的时间、原因、处理情况、遗留问题以及其他的注意事项。2）生产操作情况的交班内容主要包括：各工序产品的质量情况，生产控制数据的填写和准确率。3）工具、用具的交班内容主要包括：工具、用具数量及完好情况，工具损坏或遗失要详细说明原因。4）安全文明生产情况交接班内容主要包括：本岗位安全隐患排查及处理情况，岗位责任区清扫卫生情况。第四条接班内容及要求接班者在交接班时间内，认真听取交班者的交班情况介绍，详细查阅交班记录，逐项核对交班记录，全面检查各集液池及设备和生产状况，发现交班者未按规定交班，应及时向班长或厂长反映，待班组长或厂长处理后再按规定程序接班。接班者同意，必须在交接班记录上确认签字，签字后发现的问题均由接班者负责。第五条交接班程序一、交班员工在交班前应对本岗位设备运行情况、生产操作情第2页共8页况、工具使用情况及安全情况进行一次全面检查，并认真记录检查情况。二、交班员工全面向接班人员介绍所检查项目的情况，把检查的问题交代清楚。三、接班人应认真听取交班人介绍的情况并仔细与交班记录核对，发现有不清楚或有疑问的应及时询问。四、交接时应做到“五清”和“两交接”，五清：看清、讲清、问清、查清及点清;两交接。即现场交接和实物交接。第六条有以下情况的不得交接班一、遇事故正在处理或正在进行重要的操作，不得交接班。二、接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班。三、接班人员未到岗位的，不得交接班。四、岗位工具未点清，卫生未清扫的，不得交接班。五、记录不清楚、不清洁的，不得交接班。六、接班人不签字的，不得交接班。第三篇：生产岗位交接班制度生产岗位交接班制度（一）目的为了确保生产岗位交接班后的安全生产，特制定本制度。（二）范围本制度规定了公司生产岗位的交接班制度，包括准时接班、对口交班、交接检查、交接要求和填写交接记录等。（...
