办公室干部业务考核制度一、业务考核内容（90分）1、根据县委组织部的工作需要，较好地发挥综合协调和后勤管理工作，能够根据部领导的安排和工作需要及时制定办公室的有关工作计划和制度，并加强对相关部门业务的综合协调（5分）
出现协调不到位，计划、制度不合理、工作差错等情况，一次扣1分
2、及时督查部长办公会、部务会决定和部领导交办的重大紧急事项（4分）
督查不及时或遗漏延误的，出现一次扣1分
3、按照年初安排，结合工作实际，合理安排集中业务学习内容，增强学习的针对性，创新学习形式，切实提高学习效果（3分）
学习内容不合理，无特殊情况不按规定组织学习的扣1分
4、按照有关领导要求，认真做好组织工作会议、“七一”表彰会议、组工例会等各类会议的筹备和协调工作（7分）
保证会议正常有序的召开，每出现一次影响会议效果的工作失误扣1分
5、按照部领导要求，高质量的做好上级领导及来宾接待工作，食宿安排要细致妥当（3分）
接待不到位，受到被接待方反映的，每失误一次扣１分
6、认真及时督查指导部机关党建、精神文明、综合治理、普法、计划生育、廉政建设、扶贫开发工作和办公自动化工作（3分）
因督查指导工作不及时，致使工作遗漏、延误的一次扣1分
7、制度建设工作
结合工作实际，建立健全体系完备、严谨规范、操作性强的干部教育培训、干部选拔任用、干部监督管理、人才队伍建设、基层组织建设、党员管理和党员电化教育等一系列工作制度，相关机构健全、措施得当（3分）；同时，结合组织部门自身建设实际，完善组织部机关内部管理各项制度，并不断拓展空间，延伸工作范围、创新思路、创新工作，形成可操作性强且具有推广价值的工作制度（2分）
制第1页共3页度不健全的，每少一项扣0
8、财务审批工作
严格遵守组织部财务制度，努力做到勤俭节约、开源节流，对各类开支进行认真地核对，依据财务权限签批报销，定期将财务收支清单报主管领导批
