社区银行工作总结篇一:社区银行心得******社区支行年终总结20XX年,是***社区支行的开局之年,在这一年中,***社区支行在行领导的正确指导下,以“夯实基础、战略转型、改革创新、管理提升“为指导,全免贯彻落实***年初工作会议精神和各阶段的工作部署,以坚定基础,提升发展质量为第一要务,规范社区支行日常管理和社区营销活动,围绕20XX年的工作目标,创新工作思路,积极有效的开展各项工作
现将***社区支行20XX年工作情况汇报如下:一、各项指标完成情况截止20XX年12月31日,***社区支行各项存款余额为万元,20XX年共发行**借记卡张;全年共销售**理财笔,金额总计万元;金卡营销客户户,白金卡营销客户户;开展金融服务进社区活动场,养生沙龙场
二、采取的主要工作措施(一)做好日常工作管理1
完善各项制度建设,细化营销、服务方式和奖惩措施
***社区支行在总行下发的《社区服务质量考核办法》、《***社区支行运营手册》等相关制度的基础上,制订了《社区支行员工奖罚制度》,规范员工日常行为,对违反相关制度的员工进行处罚,对表现良好和营销能力较强员工进行奖励;明确了物品购臵、礼品发放等注意事项;思想汇报专题同时,社区支行长加强了对日常业务操作规范化检查和监督,认真做好制度执行、落实工作
建立各种档案管理
建立办理银行卡、存定期、理财、如意宝等客户建立档案,建立档案管理安全制度,为日后营销打下基础;加强各种活动第1页共13页资料管理,对活动进行归类
(二)采取各种措施加强揽储力度
提高服务质量,做好厅堂营销
社区支行的服务质量影响客户的选择,好的服务会带来客户对我们的认可,也会再次带来营销的机会,因而,在日常工作中,我们严格要求员工在服务上按照“漓水春风”服务要求,注重细节,精益求精
在好的服务上有技巧的营销我行的各项金融产品,不仅主动对在atm机办理业务的客户的需求,及