2024年社外部工作计划VIP免费

社外部工作计划社外部是我们文化与新闻传播学院的重要职能部门之一，新一届的主要干部的组建已经结束，现在就让我来介绍一下我们主要的活动。社外部主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个学生会来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，社外部工作做得好坏与否，对整个学生会的工作会产生重大影响。社外部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了社外部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，社外部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。一、人员编制：1、部长。1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。2、干事：若干外出寻求商家赞助和支持。协助部长工作并主要负责组织二、工作流程：1、活动策划2、人员安排3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案三、工作总结：1、每周召开部门列会，总结不足和协商未来的工作如何进行。2、外出拉赞助3、元旦晚会，我们每个人都在不同的岗位上工作，为学生会出了一份力。4、诗歌朗诵比赛，组织和协调会场秩序，保证比赛圆满结束。四、部门管理：1、通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成合理的工作机制，淡化“等级”观念，努力营造社外部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本第1页共2页职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，要对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。五、工作计划1、社外部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。2、社外部可以牵头搞一些活动，如联系中国移动公司、中国联通公司等等，帮助其进行活动宣传，开拓其销售领域，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。3、同一些企业联系，扩大活动范围，利用校园与企业联系的缺少性，建立校园与企业的联系网，直接为企业提供就业人员，这也即解决了学生从事兼职的中介费的问题，即可以为学生提供便利，又可以让企业获利，更可以为我们学生会带来好处，是我们应该发展的方向。这也能够为大学生走出校门贴近社会打下基础。4、联系好主题文化交流活动赞助商，发挥文化与新闻传播学院的特点，利用我们中文系的优势，与各大新闻媒体与报纸多多联系，走长远发展之路。加大宣传力度，争取为学生会谋得高的赞助金和影响力。六、最重要的职能：1、是引入社会资源，为本学生会各项活动的开展提供强有力的资金，物质支持。2、负责联系单位，争取为一些活动找到赞助商，增加同学们参与的积极性。。以上为社外部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信本届学生会、各部门一定会给予社外部各方面的支持，共同把社外工作做好。一切让事实说话。第2页共2页