部门整体支出绩效评价指标表VIP专享VIP免费

1/18部门整体支出绩效评价指标表一级指标分值二级指标分值三级指标分值评价标准指标说明得分投入预算配置在职人员控制率以为标准。在职人员控制率≦，计分；每超过一个百分点扣分，扣完为止。在职人员控制率（在职人员数编制数）×，在职人员数：部门（单位）实际在职人数，以财政确定的部门决算编制口径为准。编制数：机构编制部门核定批复的部门（单位）的人员编制数。“三公经费”变动率“三公经费”变动率≦,计分；“三公经费”＞，每超过一个百分点扣分，扣完为止。“三公经费”变动率[（本年度“三公经费”预算数上年度“三公经费”预算数）上年度“三公经费”预算数]×过程预算执行预算完成率计满分，每低于扣分，扣完为止。预算完成率（上年结转年初预算本年追加预算年末结余上年结转年初预算本年追加预算）×。预算控制率预算控制率（含），计分；（含），计分；（含），计分；（含），计分；大于不得分预算控制率（本年追加预算年初预算）×。新建楼堂馆所面积控制率以下（含）计满分，每超出扣分，扣完为止。没有楼梯馆所项目的部门按满分计算楼堂馆所面积控制率实际建设面积批准建设面积×。该指标以年完工的新建楼堂馆所为评价内容。新建楼堂馆所投资概算控制率以下（含）计满分，每超出扣分，扣完为止。楼堂馆所投资预算控制率实际投资金额批准投资金额×。该指标以年完工的新建楼堂馆所为评价内容。预算管理公用经费控制率以下（含）计满分，每超出扣分，扣完为止。公用经费控制率（实际支出公用经费总额预算安排公用经费总额）×。公用经费支出是指部门基本支出中的一般商品和服务支出。“三公经费”控制率以下（含）计满分，每超出扣分，扣完为止。“三公经费”控制率（“三公经费”实际支出数“三公经费”预算安排数）×。政府采购执行率计满分，每超过（降低）扣分。扣完为止。政府采购执行率（实际政府采购金额政府采购预算数）×过程预算管理管理制度健全性①有内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度，分；②有本部门厉行节约制度分；③相关管理制度合法、合规、完整，分；④相关管理制度得到有效执行，分。资金使用合规①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金2/18一级指标分值二级指标分值三级指标分值评价标准指标说明得分性管理办法的规定；②资金拨付有完整的审批程序和手续；③项目支出按规定经过评估论证；④支出符合部门预算批复的用途；⑤资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。以上情况每出现一例不符合要求的扣分，扣完为止。预决算信息公开性①按规定内容公开预决算信息，分；②按规定时限公开预决算信息，分；③基础数据信息和会计信息资料真实，分；④基础数据信息和会计信息资料完整，分；⑤基础数据信息和汇集信息资料准确，分。预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。产出及效率职责履行重点工作实际完成率根据绩效办年对各部门为民办实事和部门重点工程与重点工作考核分数折算。该项得分（绩效办对应部分考核得分）*履职效益经济效益此两项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素，可根据部门实际情况有选择的进行设置，并将其细化为相应的个性化指标。社会效益行政效能促进部门改进文风会风，加强经费及资产管理，推动网上办事，提高行政效率，降低行政成本效果较好的计分；一般分；无效果或者效果不明显分。根据部门自评材料评定。社会公众或服务对象满意度（含）以上计分；（含），计分；（含），计分；低于计分。社会公众或服务对象是指部门（单位）履行职责而影响到的部门、群体或个人，一般采取社会调查的方式。3/18吉首市卫计局部门整体支出绩效评价报告评价单位：吉首市卫计局报告时间：年月4/18评价小组名单组长：杨七斤成员：杨清、宋维德、李万元、李湘科、张德超、各股室长为进一步强化部门责任意识，规范财政资金管理，提高财政资金使用效益，根据《吉首市财政局关于开展年度市本级财政资金绩效自评工作的通知》（吉财绩〔〕号）文件要求，我局组织相关人员对单位的部门预算整体支出进行了绩效评价，现将情况报告如下：一、部门职责概述、认真贯...