干部挂职锻炼工作第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：扎实开展年轻干部挂职锻炼工作第二篇：党员干部挂职锻炼工作总结第三篇：推进干部挂职锻炼工作规范化的思考第四篇：街办干部挂职锻炼工作总结第五篇：年轻干部挂职锻炼年度工作总结更多相关范文正文第一篇：扎实开展年轻干部挂职锻炼工作扎实开展年轻干部挂职锻炼工作近年来，**区始终将挂职锻炼作为选拔培养年轻干部的有效途径、检验后备干部的重要手段，从精挑挂职单位、优选挂职干部、从严管理培养、跟踪考核评价四方面入手，打造挂职干部培养使用体系，有力促进了年轻干部成长、成熟，有效推动了各项重点、难点工作开展。一、坚持“三个围绕”砥砺干部品质。党的十七届四中全会指出，要鼓励年轻干部到基层、复杂环境和关键岗位锻炼成长。**区按照党中央的要求，坚持“三个围绕”，精心挑选挂职单位，让年轻干部在基层和急难险重部门砥砺品质、锤炼作风、增长才干。一是围绕大事要事锤炼干部综合素质。先后将50余名年轻干部挂职到08办、奥运指挥中心、国庆60周年指挥部、重大项目和环境整治指挥部等重要部门，直接参与奥运筹办、国庆60周年保障、服务“三保”等重大任务，为年轻干部压担子，通过艰巨的工作任务，锤炼年轻干部的组织协调能力和心理素质。二是围绕重点工作培养干部干事能力。先后将20余名年轻干部挂职到西部开发办、发改委、信访办等经济、维稳重点部门，通过筹备重此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。大项目、推动拆迁、处理信访等工作，培养干部驾驭复杂局面、破解难题的能力。三是围绕基层一线提升干部群众意识。出台了《党政机关新录用大学毕业生下基层挂职锻炼的意见》，先后选派近20名年轻干部到街道、社区等基层一线部门挂职，让挂职干部在工作中与群众直接“打交道”，倾听群众需求、体察群众疾苦，为群众解难事、办实事，培养挂职干部的群众观念，增进与群众的感情。二、坚持“三个适应”优选挂职干部。在挂职干部选拔确定上，重点考虑培养潜力大、可塑性强的年强干部，坚持“三个适应”，遴选挂职干部。一是挂职干部与工作需要相适应，依据挂职部门的工作性质与特点，合理确定挂职干部的来源范围、年龄结构、气质特征，让挂职干部适应实际工作需要，提升挂职部门的工作力量。二是挂职岗位与干部能力相适应，综合考虑干部的性格秉性、学历资历、工作业绩等情况和表现，最大程度确保挂职干部能够胜任挂职岗位，实现发挥特长与培养锻炼有机统一。三是挂职岗位与培养方向相适应，按照干部的培养方向，合理确定挂职岗位，确保挂职干部担负工作与未来发展方向相一致。三、坚持“三个规范”从严管理培养。为把挂职干部管理好、锻炼好、使用好，**区始终坚持挂职干部管理培养规范化，让挂职锻炼切实成为提高素质、培养能力、锤炼作风的有效途径。一是规范管理方式，认真落实挂职干部双重管理制度，接收单位负责对干部进行日常管理，派出单位适时对挂职干部表现进行跟踪管理，确保挂职干部管理科学化、合理化。二是规范培养模式，按照“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，认真完善挂职干部学习培养计划。通过采取课程培训、实操训练等多种形式，加强对挂职干部的培训和锻炼，使挂职干部迅速融入角色，综合能力得到进一步提升。三是规范工作方法，按照指定“老师”带着干，重点工作配合干，安排工作放手干的思路，给挂职干部交任务、压担子，使挂此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。职干部真正融入接收单位工作，发挥一技之长，推动工作开展。四、坚持“三个重点”跟踪考核评价。为扎实做好挂职干部考核评价工作，区委组织部紧抓重点、科学评测，确保挂职锻炼取得实效。一是重点考核挂职干部的道德品行，通过采取座谈会、跟踪考核，倾听挂职单位评价等方式，在考核干部履职情况的基础上，重点考核完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面，突出“德才兼备、以德为先”原则。二是重点考核挂职干部的工作实绩，通过横向比较挂职干部在工作中的能力表现，纵向比较挂职干部挂职前后...
