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启示演讲稿3篇
当教条,不知因地制宜的变通,把一本本书变成一些条条框框捆在身上,所以必然失败
其实读书就如那盐,而我们的日常工作,生活就是那汤,将阅读的盐放到生活的汤里,就会别有一番滋味
读到这样一个故事:XX年约旦要建造一个国家核电站
经过一番比较,有五家公司入围,分别是一家美国公司,一家中国公司,一家比利时公司,和两家日本公司
五家公司实力相当,报价相同都是35亿美元,连工程设计都大同小异
为增加胜算,各家公司纷纷推出新举措,美国公司聘请了两位诺贝尔物理学奖获得者担任工程总顾问
两家日本公司握手言和,以一个集团的名义参加招标增强实力
中国公司向约旦派驻一个公关团队,团长,副团长都是约旦原子能委员会主席图坎留学时的同学
只有比利时公司不动声色,不但没什么新举措,反而还把报价抬高了五六千万,难道用这种方式表示放弃
很快,结果出来了,中国公司最先被淘汰出局,约旦原子能委员会主席对他的同学说:“礼物宴会都很棒,增进了我们的感情,但与工作无关
”接下来是美国公司,约旦称:“核电站建设不是什么尖端技术,诺贝尔奖得主也没什么实际作用
”日本公司以为胜券在握,没想到中标的竟然是比利时公司
比利时公司的解释是:多出的五六千万主要用于核电站周围的绿化建设,包括移植大批高大的植物,建一条通往首都的绿色长廊,从比利时运10船淤泥到核电站周围,在上面种一批耐寒的花草,最后建成的核电站将是一座姹紫嫣红鸟语花香的大花园
原来,约旦是个沙漠国家,对绿化和环保有强烈的欲望,比利时公司的成功完全源自他们对服务对象需求的感知,和对人性的洞悉
读完这个故事,我不由反问自己:我在给学生上课之前有没有充分了解同学们已有的知识结构
我在对学生苦口婆心的教育之前,有没有先了解他们的需求,洞悉他们的想法
于是我对自己提出要求:不清楚学生