XX年街道经营管理站工作总结珠街街道经营管理站在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级业务主管部门关心指导下,按照加强学习、提高技能、严格监管、服务农村的要求认真履行职能,顶住了人少事多,工作任务繁重的巨大压力,不断完善村集体资金、资产、资源委托代理工作,健全三资管理制度,全面开展组级财务审计,稳步推进公共资源交易,切实改进工作作风,不断提高农经服务质量,全面推进各项工作
2014年,在全站工作人员的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,成效明显
现将相关工作总结如下:一、主要成绩和做法(一)全面加强村集体资金资产资源管理工作1、村级财务会计委托代理服务工作不断加强2014年,我站继续巩固和完善三资监管网络体系,各村组全面完成了资金账务、资产资源和经济合同数据录入工作,实现了三资监管网络化,为进一步规范三资管理工作打下了坚实基础
经过多年的不懈努力,村组两级财务电算率达100%,实现了会计电算化全覆盖,用电脑作账代替手工作账,提高了工作效率
同时,加强财务公开监管力度,在街道纪工委的带领下,多次对街道11个村(社区)、66个村(居)民小组、40个原生产小队的财务公开工作进行了全面检查,针对检查中发现的问题,及时纠正处理,对加强农村基层党风廉政建设,推进民主管理发挥了重要作用,使我街道农村集体财务走上了规范化、制度化的轨道
2、扎实开展组级财务审计按照街道党工委的统一决策部署,在街道纪工委的带领下,成立了审计工作组,于2014年3月至5月对街道66个村(居)民小组、40个原生产小队2011年1月1日至2014年2月28日的财务状况进行了全面审计
审计的重点是财务管理制度的执行情况;现金收支两条线的执行情况;专项资金的管理和使用情况;民主决策程序、资产资源的发包及处置情况;工程项目建设和工程款项的支付情况,国家征占土地补偿费的管理和兑付情况,以及群众反映的、其他需要审计的问题