第一篇:职代会制度职代会暨年度工作会议制度为了依法保障职工审议企业重大决策,实行民主参与、民主监督、民主决策的权利,维护职工的具体利益,达到统一思想、凝聚人心、达成共识、促进发展的目的,公司制订职代会暨年度工作会议制度
职代会暨年度工作会议每年召开一次,时间定于当年元月份,分别由行政副总经理和工会主席主持,总经理做工作报告,董事长、党委书记讲话,地点多功能厅,参加人员为全体职工代表
召开职工代表大会的工作程序:一、职代会职工代表团长预备会议(一)通报职代会筹备工作情况,提出大会议题、议案和日程的建议
(二)听取关于对增补、替补职工代表资格审查的说明
(三)提出大会主席团候选人建议名单
(四)安排大会有关事项
(五)分发代表证、座位单
二、职代会全体代表预备会议(一)按照法定程序,参加会议代表达到代表总人数的三分之二以上
(二)提出大会主席团成员名单
(三)表决、通过大会主席团成员
(四)召开职代会主席团第一次会议
宣读职代会主席团的职责,通过执行主席分工,审议大会议题、会议议程,通过议案表决方式等
三、职代会全体代表会议(一)报告职工代表应到人数、实到人数,因有事、有病请假代表人数
(二)大会开始,奏国歌
(三)公司总经理《工作报告》
(四)公司《关于财务预决算情况及财务经营工作安排意第1页共9页见的报告》
(五)公司《关于业务招待费使用情况及业务招待费管理措施的报告》
(六)公司《关于实行厂务公开及集体合同履行情况的工作报告》
(七)提交的其它议案
(八)工会主席《职代会工作报告》
(九)职工代表团讨论审议上述报告
(十)召开职代会主席团第二次会议
公司有关领导对代表团提出的意见或建议作解释或答复
(十一)通过大会决议(或做出决定)
(十二)公司党委书记讲话
(十三)奏《国际歌》,大会闭幕
四、贯彻落实职代会精神(一)工会和有关部门负责提出贯彻落实职代会决议、决定的意见