炸药库交接班制度5篇VIP免费

炸药库交接班制度5篇第一篇：炸药库交接班制度炸药库交接班制度1、炸药库必须双人双岗值班，交班人员要为接班人员创造有利的工作条件，树立一班保三班的思想。2、接班人员在班前严禁饮酒，提前15分钟到达炸药库，做好接班的准备工作。若接班人员因故未到，交班人员应坚守工作岗位，并立即汇报上一级领导，做出安排。3、交班前，值班员应对本班工作进行小结，填写好有关的值班记录。交接班人员应将库内炸药、雷管数量当面交清，当班问题当班处理。如不能处理的应及时清楚的给接班人员交代清楚。4、接班人员应认真听取交班人员的介绍，现场检查清点库存物品数量，做到帐、物、牌版、手持机一致，交接手续完毕，双方签字后交班人员方可离开。5、交接班前要把值班室卫生打扫干净，做到桌面无灰尘地面无纸屑杂物。如果卫生达不到要求接班人员可以拒绝办理交班手续。6、处理事务时一般不进行交接工作，接班人应协助交班人员处理完事务后，再进行交接班。鲁西矿业有限公司二o一二年一月第二篇：炸药库验收制度安全例会制度为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，正确协调处理安全工作与生产施工之间的矛盾，使公司在业人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法律、法规、各项规章制度和各项安全操作规程，实现安全工作全员、全过程、全方位管理，真正实现安全生产。根据国家的有关法律、法规、各项规章制度，结合我公司的具体情况，特制订如下安全例会制度，请遵照执行。一、安全例会的要求：1、安全会议必须克服。务虚多，务实少；传达文件细，评定贯彻情况粗；罗列问题和难题多，解决问题，攻克难题的措第1页共34页施办法少；做指示，讲大话多，关于尖锐问题解决办法的决议少而且含糊不清、模棱两可的现象。2、从根本上杜绝安全会议流于形式。3、各级安全会议根据其具体要求确定参加人员，参加会议的人员必须严肃会议纪律，无特殊请况一律不得请假。4、重大问题的研究解决会议必须做好充分的准备，有书面的材料。5、安全会议必须做好记录，条件允许时再做好书面记录。6、安全会议所定安全工作必须按时、按质完成落实到位，应有相应的监督制度。二、内容：1、传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示精神，总结一个阶段以来的安全工作经验，取得的效果，安全生产现状，管理上存在的问题，确定切实可行的处理对策;根据存在的问题和下一阶段生产经营实际，确定安全管理的具体工作任务和安全监控的重点；再发生重大因工伤亡事故或发现重大因工伤亡事故（或职业病危害）隐患时，及时查找事故原因，教育从业人员从中吸取教训，制订防止类似事故在发生的整改措施方案，追究事故责任人员的相关责任。2、学习、传达、贯彻上级主管部门的有关安全管理规定、措施、办法，组织开展各项安全活动；汇报、交流一个阶段以来的安全业务工作成果、心得和存在问题以及当地人民政府或主管部门关于安全监督管理的新举措、新动态；检查、总结一个时期以来的安全基础工作（包括安全台账资料）和办理各项安全生产手续的情况。3、结合现场的生产实际，检查、总结一个阶段以来的各作业层开展安全活动，落实安全教育，装车前、装车后安全检查的情况及其记录；分析各作业层生产组织设计中的安全管理和安全技术措施方案、安全技术交底书或安全作业指导书、安全事故应急预案及其落实这些工作过程中存在的各种问题；学习有关安全政策、法律、法规、规范、标准，相互解决学习过程中的疑难问题，提高安全管理水平和安全意识。第2页共34页4、空车进场或撞车前，根据生产、质量和进度要求和现场的各种情况，研究整体的装、卸车方案，包括安全管理措施、技术措施方案。但对于特殊货物的装、卸，必须将经会议审批确定的整体方案和安全措施方案呈报上级单位审批。三、组织形式。由公司主管安全经理主持，各工作组负责人及小组成员；各作业层、各驾驶员；现场负责人参加，每周不少于1次。安全教育培训制度1、新工人入场教育由项目组织对新进员工进行安全教育，内容包括项目的劳动纪律、应该重视的安全问题、危险作业区域、有毒有害的作业情况和安全注意事项...