酒店奖罚制度(三篇)篇一:酒店奖罚制度酒店奖罚制度一、奖励符合以下条件者,酒店会给予表扬和奖励:奖励形式:(1)表扬:工作或生活中表现良好者(2)嘉奖:A:拾金(物)不昧者B:主动协助同事完成任务者C:为顾客解决困难,并得到顾客书面向主管称赞者D:积极协助推动本酒店各项活动,并有显著成绩者(3)小功:A:见义勇为,帮助顾客或同事于危难者B:拾获贵重物品或金钱,即时申报主管者C:代表酒店参加对外比赛,荣获前三名者(4)大功:A:制止重大事故或意外的发生,使酒店免受重大损失或危险者B:提出有关营运发展计划,经采纳实施后见较大效益者C:表现杰出,堪为全体同事楷模奖励标准:(1)表扬:表现良好可予表扬,表扬不增加年终考绩,可据实情给予10—20元的奖金
(2)嘉奖:表扬累积三次为嘉奖,嘉奖一次增加年终考绩1分,并据实情给予30—50元的奖金(3)小功:累积三次嘉奖为一小功,小功一次增加年终考绩3分,并此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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据实情给予60—100元的奖金
(4)大功:累积三次小功为一大功,大功一次增加年终考绩9分,并据实请给予100—200元或以上之奖金
表彰除或颁证书外,还将给予一定之物资奖励(奖励程度参照以上标准,具体由酒店视情况决定)
并记录个人档案,列入员工晋升及评估考核依据之一
二、纪律处分酒店的纪律处分制度是学术员工违纪行为及给予处罚的标准
纪律处分是公平、公正的,必须对所有违纪者一视同仁,对违反规定的员工实行累积惩罚制
处分步骤(1)口头警告——触犯任何轻微过失(2)书面警告——重复轻微过失及触犯较严重过失(3)最后警告——再犯轻微过失及重复触犯较严重过失和触犯严重过失(4)辞退——重复触犯任何过失,辞退(5)停职检查——酒店在决定与员工终止合同前的措施,酒店在未做出开除前可采用此处分(6)开除——触犯极严重过