医用耗材管理制度[耗材管理制度范本3篇]为节约公司资源,加强耗材管理,需要制定并实施相应的管理制度。小编今天为你整理了耗材管理制度范本,希望对大家有帮助。耗材管理制度范本篇一1、收银纸由应收银组长统一领用、保管,收银员需用时应办理领用签字手续。每月1日将上一月的领手续报微机室,微机室应将收款员实用数和领用数、差异数制表,于本月五日前,一式两份:一份报店长室,一份报财务处核实,如发现超过正常差异,将处以差异价格的2倍罚款,由店长考核。2、店内码要履行领用签字手续,管理人员应严格对店内码进行监督,发现有浪费现象,查一罚十。商管部查住后,给店里作出处罚,由店内处理管理人员。3、色带由微机室办理实物领用签字手续,并负责色带的更换。4、保鲜膜由使用单位领用时,需交回使用过的纸卷筒。5、大号塑料袋,由门店接货员统一领用,微机室负责领用数量,店内保管人员应将一个月收银台的领用情况,次月一日前,报微机室进行考核,微机室应将差异情况制表,于本月五日前,一份报店长室,一份报财务室扣发工资。6、条码秤扎口胶带、和打价纸、中小号塑料袋由管理人员监督使用,如发现浪费现象,核实查一罚十,如商管部检查时处罚店内,由店内处理管理人员。7、收款员长短款当日处理标准。短款为万分之三,超过万分之三从工资中扣发;长款万分之三以内为合理长款,超过万分之三处于一倍的罚款。耗材管理制度范本篇二仓库是为了加强生产管理,确保生产的顺利进行而设置的,由于仓库材料种类繁多,所以针对本公司的实际情况做出相应的仓库管理制度。一、材料申购1、所需部门主管到仓管人员处填写申购单,并详细注明材料名称、型号、规格、数量,然后由仓管人员向厂长申报,有第1页共6页厂长确定是否必要后再向上级部门审批,审批通过后才能交由采购人员进行采购。2、积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划。3、严格控制材料库存的合理储备,申购材料时必须根据材料的运用广泛度和使用速度填写申购数量,在既能保证生产顺利进行的同时,又能减少资金占用,减小库存和积压。4、生产材料由生产部门负责申购,办公用品及办公耗材由行政部负责申购。5、仓管人员必须认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。二、材料入库1、物料进仓时,仓管员必须凭单据严格验收,经仓管员认真核对型号、规格、数量、质量后没有问题方可办理入库手续,杜绝只见票据不见实物的情况,如发现不符,则及时办理退、换货手续。2、核对无误后仓库管理员开入库单,入库单填写须项目齐全,数量准确并由双方在材料入库单上共同签字,采购员凭此入库单方可在财务报销或支付材料款。3、入库底单由仓库保管员存档,不得遗失,仓库管理员须及时登记材料管理台帐。4、当天购回的材料必须当天办理入库手续,不能逾期办理。5、不按规定程序、未经厂长或经理签字审批的采购项目,由采购人员自行负责处理,仓库有权拒绝入库,财务有义务拒绝报销相关款项。6、清点无误后的材料必须分类摆放。三、材料管理1、仓库必须分为几个区域。新品区、退货区、废品区、返修区、危险物品区,(危险、易燃、易爆的材料、油料物品的存放区域),各区域必须按照材料种类、规格型号摆放、堆码,第2页共6页杜绝混和乱堆,能上架摆放的都上架摆放,严防材料翻到。2、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。3、库存商品应包装完好,发现破损及时更换。标注存放要求的货箱,应按要求存放,以避免造成商品的损耗与毁坏。4、对于易变质、易破损、易腐败、机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。5、对仓库所有部件的标志必须清楚;对物料的检索要及时、快、准确。6、出、入库商品的装卸搬运应由库房主管负责控制,严禁野蛮操作。7、负责要经常对仓库进行清扫、清洁。定期对废旧的材料进行处理,需返修的及时申报进行返修。8、任何物料不得堆放在仓库通道上,以免影响物料的收发。9、贵重物品要入箱入锁,并有专人保管。10、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。11、不允许有火种进仓,晚上下班前应关好门窗及电源。四...