微招聘的发展及其应用研究分析 人力资源管理专业VIP专享VIP免费

微招聘的发展及其应用研究摘要：微博一经出现便取得了高速的发展，微效应也逐步增强。微招聘作为新兴的招聘方式也在逐渐被各企业利用。本文着重进行了微招聘的利弊分析及企业如何有效的利用微招聘，对企业拓宽招聘渠道及提升招聘效果有着现实的借鉴意义。一、引言随着“人力资源管理”概念在企业运行中获得了越来越广泛的应用,中国企业的管理者也逐渐意识到招聘选拔员工的重要性。但在过去的二十多年里,中国企业管理人力资源的方式发生了巨大变化。但是到目前为止,许多企业,特别是国有企业,在招聘选拔员工的流程中,也还面临着许多的问题。而针对招聘实施过程中的不合理，如招聘渠道选择不当，简历筛选困难，当前人才市场活跃，各用人单位间竞争激烈，因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一，但企业招聘渠道的选择存在诸多问题继而造成招聘的失败。招聘渠道选择不好，招聘广告发布后，收到大量的个人简历，但真正有相应质量的不高。招聘渠道多种多样，企业选择余地很大，但一些企业的招聘人员盲目地追随大流，投入多成本于各种招聘手段中。同时，在招聘工作中，许多招聘人员也不能打开思维，没能有效广泛利用各种社会资源，经常采取僵化的固定模式来招聘人才。此外，传统的招聘渠道招聘的效果越来越差，完全被动的等待求职者投递简历实在无法满足企业的用人需求。而且传统渠道只能基本解决普通职位的需求对于较高级的管理或中高级的技术类岗位却效果不佳，导致招聘两极分化，最终难以达成公司招聘目标。二、微招聘理论研究随着微博和微信的普及,"微招聘"这个新名词也开始进入很多人的视野中。所谓微招聘,就是用简洁的文字把招聘、求职信息第一时间发布到微博和微信上。如今,不仅市场就业的服务机构使用,公共就业服务机构也都开始尝试这种新做法,而且把这种"微招聘"的形式进行了扩展和延伸,通过线上和线下的结合对老百姓提供各类公共就业服务,处处体现了"微招聘"发挥出的大服务。对于企业而言，微招聘的成本极低，接受信息的“粉丝”都是企业的关注者，不论宣传还是招聘都有明确的针对性，企业只需充分发挥微博的长处，就会有意想不到的收获。此外，目前大学生就业压力大、工作难找，所以大学生可以重视这一网络契机，抓住一切可能的求职机会。大学生想要使用微博求职，还是需要一些技巧的，为了让“微招聘”这搜船在人生海洋中更顺利地航行。2.1微博微博是一种网络社交平台，主要通过关注机制从而分享简短实时信息的广播式的社交。具有有信息的更新速度快、交互性强、字数少且能广泛传播等特点。微博是由传统博客演变而来的。截止2012年12月底，中国微博用户规模达到3.09亿，较2011年底的2.498亿增长了5873万，据《2012中国微博蓝皮书》称19岁及以上的微博用户占比达到了88.81%,中国微博用户市场规模已基本稳定，“微效应”也在逐渐增强。2.2微招聘微博除了可以用来社交、游戏，还是一个很好的学习工具，甚至可以用来求职，成为新一代的求职利器。微招聘，就是用简洁的文字把招聘或求职信息第一时间发布到微博上。微招聘架起了用人单位和应聘者之间“点对点”的新桥梁。以新浪微博为例，除了一些中小型企业的人力资源部通过个人微博发布招聘信息外，还有德勤、宝洁等国际知名企业也开通了官方微博，甚至连外交部的官方微博“外交小灵通”也加入到了这一行列，并曾以“淘宝体”发布招聘信息，受到了极大的追捧。由于微博用户中以20-29岁年龄段的最多，而这一部分又以学生群体居多，所以像大街网、应届生求职者也都入驻微博平台，“粉丝”多达几十万。2012年1月，据中国互联网络信息中心（CNNIC）报告显示，截至2011年12月底，我国微博用户数达到2.5亿，庞大的用户群为微博招聘提供了肥沃的土壤。2010年11月，央视国际公开招聘微博审核编辑，此举表明了微博作为新型媒介正受到官方媒体的重视，也正缘于此，微博招聘受到众多企业的青睐。新浪微博推出首届“微招聘大赛”时，包括华旗数码、松下电器在内的众多企业都纷纷参与进来。而在一大批具有前瞻性的著名公司和有较强影响力的HR的引领下，微招聘悄然盛行，似乎成为了一种时尚。据2011年3月《财富》杂志在珠江三角洲发起的一项调...