中小企业成本控制的研究 开题报告VIP专享VIP免费

开题报告书设计（论文）题目中小企业成本控制的研究选题依据：1.国内外有关研究的综述成本控制最早于20世纪80年代由英国学者肯尼斯•西蒙兹提出，后来，美国哈佛商学院的迈克尔•波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链（纵向价值链、横向价值链、内部价值链）进行成本控制分析的一般方法。美国管理会计学者杰克•桑克和戈文德瑞亚等人在迈克尔•波特研究成果的基础上，通过对成本信息所起的作用进行研究，将成本控制定义为"在战略管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用。"1995年，欧洲的克兰菲尔德工商管理学院提出了一种控制模式，该模式认为成本控制工具应包括如下主要内容：；行业态势分析；成本动因分析；评估组织面临的挑战，确定自身的目标。1998年，英国教授罗宾•库珀提出了以作业成本制度为核心的成本控制模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法。目前我国中小企业的管理者们逐步认识到了成本控制的重要性,也加强了成本规划和成本控制,但仍有很多企业的管理者存在这样的误解,即成本控制就是根据成本计算的结果进行的,通过成本计算取得的实际成本资料,与计划指标进行对比,进而采取措施进行改进。这种事后的控制活动虽然能取得一定效果,但由于成本费用已经发生,成本降低的成果只能在下期生产经营活动中体现出来,因而不能有效地降低当期的成本费用。正是因为企业成本控制的兴起和研究的深入，从而引起了国内学者的普遍关注。西南财经大学会计研究所的战略成本管理课题组就对我国实施战略成本管理进行了系统研究；夏宽云先生于2000年出版了专著《战略成本管理》；陈轲先生于2001年出版了专著《企业战略成本管理研究》。蒋银花在《关于中小企业成本控制的思考》提到中小企业应强化成本意识，注重成本管理，加强成本控制，利用特色的经营战略控制成本。“科学是第一生产力”，中小企业要想得到持续、健康的发展，就必须以科学的观念、方法进行成本管理和控制。段青莎在《中小企业成本控制的研究》中提到企业的成本控制与一定的社会经济环境如原辅材料价格的波动、市场变化、生产效率以及企业管理等相关。明确清晰的成本控制管理，有助于引导企业成本管理措施的顺利实施，真正发挥成本控制的有效作用。孙守礼的《成本管理存在的问题及对策》重点提到企业通过创新有效地节约成本进行成本控制，,既提高了生产率,包括劳动生产率和资本生产率,又提高的产品的竞争力，进而提高了企业的竞争能力。东北农业大学经济管理学院的李莉莉、林艳和山东省贸易职工大学财务会计系的李峰联合发表的文章《浅析民营企业的成本控制》中提到民营企业的管理者对成本控制管理的概念淡化，没有从根本上认识到成本管理与控制对企业发展的重要作用，阻碍着企业的发展。文中提出民营企业应正确认识成本，扩大成本控制范围，树立成本效益观，通过降低成本提高企业效益。李全义的《企业成本控制策略》说到市场竞争，是实力的竞争、人才的竞争、产品和服务质量的竞争，也是成本的竞争。从某种意义上讲，成本决定一个企业的竞争力。企业管理者要转变传统狭隘的成本观念，结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法以加强企业的竞争力，迎接各方的挑战。王晋祥在《中小企业的成本管理》提到中小企业技术起点相对较低,工艺、设备往往落后,高级管理人才不足,加之资金因素,很难实施全面技术更新。因此,中小企业更应强化成本意识,注重成本管理。杨胜奇发表的《创新成本管理，提高企业经济效益》重点提到了成本管理的方法。他提出成本管理新方法多种多样，但任何管理方法都不是绝对的。不同的行业,不同的企业选择的成本管理方法是相对的。要做到成本管理思想革新化，方法科学化，从而不断地适应新形势下对企业成本管理的要求。《浅析中小型私有企业成本控制的对策》一文中提出中小型工业企业只有重视成本控制，建立合理有效的成本控制制度，落实各个生产部门成本责任，并对成本控制过程中的经验教训，使企业的成本管理不断完善，从而使企业在市场竞争中具有价格优势，赢得市场。良好的企业成本控制，必将为中小型工业企业的经济管理和经济效益的提...