浅析上海靓涛汽车科技有限公司的存货管理目录内容摘要和关键词……………………………………………………………………IAbstractandKeywords……………………………………………………………II一、基础理论........................................................1(一)存货管理的相关概念..............................................1(二)存货管理的形式和特点............................................1二、上海靓涛汽车科技有限公司存货管理存在的问题......................1(一)公司简介........................................................1(二)缺乏科学的存货采购计划..........................................2(三)对存货资金缺乏有效的管理........................................2(四)存货大量积压....................................................2(五)存货大量积压....................................................2三、针对上述问题提出改进建议........................................4(一)将ABC分类法运用到库存管理......................................4(二)企业存货管理环境的优化..........................................5(三)完善存货管理人员的管理政策......................................5(四)提高存货风险管理的意识.........................................6五、结束语..........................................................6参考文献：..........................................................8内容摘要本文首先对相关背景意义作了论述，其次简明相关理论，再次对上海靓涛汽车科技有限公司存货管理过程中存在的问题进行了分析，接着介绍了上海靓涛汽车科技有限公司存货管理现状以及原因，继而分析上海靓涛汽车科技有限公司存货管理中存在的问题，如管理制度不到位，企业存货管理信息化程度低等。最后依据针对上海靓涛汽车科技有限公司在存货管理方面存在的问题进行了详细专业的分析提出了一些可行性的建议，如对健全企业存货管理信息系统以及相关制度，构建完善的存货供应链管理等。关键词：原材料成本控制作业流程AbstractThispaperfirstdiscussesthesignificanceoftherelevantbackground,thensuccinctlyrelatedtheories,andthenanalyzestheproblemsexistingintheinventorymanagementprocessofShanghaiLiangtaoAutomotiveTechnologyCo.,Ltd.ThenitintroducesthecurrentsituationandreasonsofinventorymanagementinShanghaiLiangtaoAutomotiveTechnologyCo.,Ltd.,andthenanalyzestheproblemsexistingintheinventorymanagementofShanghaiLiangtaoAutomotiveTechnologyCo.,Ltd.,suchasthelackofmanagementsysteminplace.Theenterpriseinventorymanagementinformationlevelislow.Finally,accordingtotheproblemsexistingininventorymanagementofShanghaiLiangtaoAutomobileTechnologyCo.,Ltd,somefeasiblesuggestionsareputforward,suchasimprovingtheinventorymanagementletterofenterprises.Interestsystemandrelatedsystem,constructperfectinventorysupplychainmanagement,etc.Keywords:ShanghaiLiangtaoAutomotiveTechnologyCo.Ltd.InventorymanagementResearchreport浅析上海靓涛汽车科技有限公司的存货管理通过管理企业的存货，有助于仓管人员更加详尽的了解库存商品，进而全面系统的对其进行管理和控制，达到降低库存，避免货物积压或材料短缺等现象的出现，为企业经营活动的顺利开展提供必要的支持。作为非常重要的流动资产，存货的优势在于其占流动资金的比例非常大。通常情况下，在工业企业总资产中，存货的比例都能达到了近30%的水平，其他的公司则更高。管理的质量和效率在很大程度上与资产的运营效率和资本占用水平有关。因此为了保证企业的盈利能力，企业必须重视库存管理。不同情况下，企业平均资本占用水平也存在较大差距。采用正确的管理方法，有助于降低库存占用的平均库存水平，从而促进其周转率和周转率的提高，确保经济效益的实现。一、基础理论(一)存货管理的相关概念存货是指...
