金文钢铁物流信息系统方案北京金文天地信息咨询有限公司1
项目背景与总体目标在全球市场经济高速发展,企业间竞争日趋激烈的今天,管理的现代化、智能化、信息化将是企业生存、发展的必然趋势
钢铁企业高层领导站在时代的高度,做出建设ERP系统的决定,就是要利用一切可以利用的资源和快速高效的生产经营,提高企业的竞争力
然而,ERP系统的建立,不仅要求管理手段的变革,而且要求数据信息的强有力支持
专家断言,企业信息化的实施过程必须遵循“3-7-12”的规则,即是三份软件、七份管理、十二份的数据,从这个意义上,我们可以看出数据在实施ERP中的重要地位
因此在充分利用现有资源和保护现有投资的前提下,钢铁企业迫切需要以ERP为中心,兼顾计量质量专业/自动化专业,建立贯穿采购、生产、销售全过程的物流计质量数据系统
没有真实、有效、实时的数据作支撑,ERP系统如同空中楼阁,无法投入运行
计量质量信息系统含盖领域十分宽广,包括物流(进厂物流、出厂物流、烧结物流、焦化物流、炼铁物流、炼钢物流、轧钢物流(中板/薄板/窄带/棒线)、生产管理(铁前生产、炼钢生产、轧钢生产)、库存(原料库存、中间产品库存、成品库存)、能源(水电风汽等)、质检(原料质检、各分厂过程质检、技术质量部质检)、计量(汽车衡、火车衡、皮带秤、平台秤等)等方方面面,可以说是整个钢铁业的供、产、销各个环节
因此,如何建立计质量信息系统,一方面要实现计量质量信息的专业化管理,一方面为钢铁企业信息化ERP系统实施提供支持
ERP系统和计质量平台信息系统共同构成了钢铁企业信息化系统
ERP系统通过计量申请单和计量平台信息系统进行通信
计量平台信息系统接收ERP的计量申请单,并进行相应的计量数据采集和计量流程管理(毛批净处理)业务,再将净数据上传委托部门;同时计量平台信息系统本身通过IC卡复线的方式解决网络出现问题时的物流情况,并通过