浅谈物流人才的培养分析研究 以杭州圆通速递有限公司为例 人力资源管理阻焊也VIP专享VIP免费

题目浅谈物流人才的培养-以杭州圆通速递有限公司为例摘要：物流企业整体管理水平不高，人才匮乏是目前困扰这个行业发展的关键因素大量物流企业开始重视员工的内部培养，然而物流企业的人才培训工作具有其独特性和困难性，“人才培训”成为物流业人力资源管理与开发的一大难题。本文就杭州圆通速递有限公司人才培养的现状展开分析，试图寻找到解决问题的路径。关键词：物流人才；物流企业；圆通速递目录引言.................................................................1一、企业概况.........................................................1二、圆通快递人才概述.................................................1（一）圆通人才的构成..............................................1（二）圆通人才的需求类型..........................................2三、圆通人才的现状所存在的问题以及应对措施...........................3（一）圆通物流人才培训的现状......................................3（二）目前圆通管理人才培训中所存在的问题..........................3（三）圆通快递培养人才应对措施....................................5结论.................................................................6参考文献.............................................................7引言公司想要走向辉煌，最重要就是以人为本，而且，这还关系到总体行业水准的高低。不但要注重我国物流领域快速发展，更是要注重物流工作者。如今，中国的物流可以说发展已久，从二十年前开始就已经出现物流了，不过重点就在于，我国的物流水平相比国外还是有很多不一样的地方的。而相关的专家对物流进行探究，不但会在宏观角度去探究，从经济角度去探究，更是要从其功效和自身特点上进行深入探究，缺少将物流业的发展与人的因素相结合进行研究，缺少对构成生产力三要素之一的劳动者———物流人才的研究。物流业的高速发展，对人才提出了更高的要求。因为物流这一行业十分繁琐，涉及到很多种的领域，因此，从事物流工作必须要具备各方面的才能，不但要有雄厚的知识储备，更是要有良好的动手能力。所以说，必须要对人才进行适当的培养，让其学习更多的知识，领悟更多的技能，自身的素质也要有所提高。一、企业概况圆通速递有限公司成立于2000年5月28日。在董事长的带领下，经过十二余年的努力拼搏和发展，现已成长为一家集快递、电子商务、印务、仓储、物流等全面服务于一体，综合实力位居国内快递物流企业前三甲的大型集团公司，并形成了集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局。杭州圆通速递有限公司属于圆通速递有限公司在杭州的分公司。二、圆通快递人才概述（一）圆通人才的构成1.物流操作员。这种职工就是掌管一些比较详细的物流工作，例如，货物的分类、包装、运送、整理等等，这些人员必须要具备一定的实际东后能力，而且必须要有耐心。不过，现在各类设备都已经融入了高科技，因此还需要这些职工自身有更高的技术水准。2.物流管理员。这类职工主要从事管理工作，每一个人负责一块区域或者是一个部门，这样一来，他们必须要有一定的管理能力，并且对整个公司的各个方面都有一定的了解，让物流公司运作正常。另外，这些人员对物流行业必须要有深入的了解，和每一个部门进行合作，这样才可保障物流公司的正常运转。这些职工必须要对法律法规、管理、经济方面有充足的知识储备，最起码要大学本科毕业。3.高管。之所以我国的物流行业相比国外比较落后，最根本的原因就是缺少高管人才以及掌握先进技术的人才，特别是一些企业家以及物流方面的专家，特别稀少。这类职工必须要有多方面的知识，而且可以依据市场的具体变化，为公司制定一系列的制度以及未来的发展战略，把控公司的正确发展方向。（二）圆通人才的需求类型近年来，我国物流市场表现出旺盛的活力，圆通快递物流现代化己经起步，但物流技术和物流管理与当今世界水平相比还非常落后，急需大批高层次物流人才。1.从需求层次分析，主要有三个层次：高级物流人才：这类职工在公司是处于高层的，而且要对...