浅谈行政管理在企业管理中的应用写作提纲一、企业行政管理的概述（一）、企业行政管理的含义（二）、企业行政管理的特点（三）、企业行政管理的职能二、行政管理在企业管理中的重要地位（一）、高效的企业行政管理可以提升企业核心竞争力（二）、企业行政管理能够保证企业平稳有序健康发展（三）、企业行政管理能够促进企业的可持续发展三、目前企业行政管理应用中存在的问题（一）、工作职责不明确（二）、工作效率不高（三）、工作积极性不高（四）、行政管理工作方式落后（五）、企业行政管理体制不完善四、改善企业行政管理应用的对策（一）、建立健全企业行政管理的规章制度（二）、提高企业行政管理人员的素质（三）、健全企业行政管理的领导体制（四）、重视企业行政管理的重要地位，构建行政管理新体系（五）、学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式四、结语参考文献浅谈行政管理在企业管理中的应用论文提要：随着人们管理意识的不断增强，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。因此，充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，分析行政管理在企业管理中存在的问题，探讨提高企业行政管理效率的对策，有着极为重要的意义。行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，行政管理对企业的生存和发展起到重要的作用，是企业立足市场竞争的根本保障。充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，有着极为重要的意义。本文阐述了企业行政管理的概念、功能，以及行政管理在企业管理中的地位，并进一步分析了目前行政管理在企业管理应用中存在的问题，最后提出了改善企业行政管理应用的对策与建议。关键词：行政管理；企业管理；应用；问题；对策浅谈行政管理在企业管理中的应用在当前新经济形势下，企业都需要不断的改进经营办法，加强企业管理工作，提高管理效率，才能保持基本的竞争力。而在此中，行政管理是一项非常重要的工作。企业行政管理是企业内部管理的核心工作，也是企业各种经济活动开展的基本前提。企业行政管理主要是对企业的行政事务进行管理，实现企业公共效益、企业发展、企业盈利之间的相互协调，从而达到企业社会效益、经济效益的同步发展，实现良好的社会效益及公共权益的维护。在激烈的市场竞争下，如果企业没有处理好自身的行政管理问题，就很难立足于市场，从根本上提高自身的生产经营水平。在市场竞争、企业自身利益等的驱使下，很多企业在发展过程中，更多的是看重经济效益，对内部行政管理制度的建立并不看重。一些企业虽然在市场竞争中发展壮大，但是其内部行政管理机制却十分陈旧，严重的制约了企业的未来发展。一、企业行政管理的概述（一）、企业行政管理的含义企业行政管理，就是指企业行政机构依据企业的发展战略及规划，对企业日常行为进行管理和调控。企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的，是行政管理理论在企业中的具体运用。对于现代化企业而言，其行政管理工作的范围很广，除了传统意义上的办公室事务和企业行政工作之外，其他诸如人力资源管理、财务管理等又都属于行政管理工作范围。所以，行政管理工作可以说是与企业的各种经济、行政和管理事务相联系，是企业正常运营的基本保障。（二）、企业行政管理的特点企业的行政管理有以下特点:1、层级性。决策层和执行层是企业内部两个重要的层级。在这两个层级中，行政管理部门主要起到一个对下传达企业决策层意志和思路，对上传递企业员工工作成效、意见建议，从而发挥服务协调与监督的作用。2、实效性。企业行政管理根本目的是通过有效的管理手段，合理利用与调配企业各种资源，使其发挥效果最大化。其立足点在于充分调动员工的工作积极性和创造性，提高企业经济效益，推动企业发展壮大。3、时效性和灵活性。企业行政管理工作的方法需要及时的传达与反馈企业在人、产、供、销、财、物等等生产经营中的调节信息，并且通过一系列的操作过程，以减少执行过程的滞后问题。同时，企业行政管理也具备较强的灵活性，需要经常进行一些变通、变通，...
