苹果公司案例答题VIP免费

1.苹果公司的竞争战略是什么？苹果公司采取了三种竞争战略：“饥饿营销”、“捆绑营销”、“心理营销”，对于“饥饿营销”而言，每年苹果公司在有新型产品发布和首次全球发售时，h会采取每个地区定量、定时发售，这对于公司而言，只要压缩一定的产量，使得产品看起来十分的热销，从而带动苹果品牌的知名度和社会影响度。“捆绑营销”是苹果公司竞争战略中的一个重要环节，苹果公司会与地区的电讯运营商进行合作，与开展运营商进行捆绑式的合作模式，获取的利润也与运营商进行分成。“心理营销”，从苹果公司的产品发布会、首次全球发售中，我们可以看到，许多年青一代的消费者频频出现在苹果公司活动和发售的“第一线”，这是由于苹果公司采取了心理营销策略，充分地激发了“果粉”的消费者和好奇心。2.苹果公司发展战略有哪些优势和劣势？苹果公司以其产品的质量和产品的现代化，逐步走向中国市场，占据了市场较大的份额，在产品现代化时尚化这一点上，可谓是苹果公司最大的优势，另外苹果公司采取的一系列营销策略也给公司带来了不小的发展空间。苹果公司的竞争环境在一定程度上而言，可以用残酷来形容，一方面，国内的老牌手机制造企业有着较高的知名度与稳定的市场份额，产品方面也不断推陈出新，另一方面，国外品牌在中国市场的大力植入。3.什么是公司治理？结合苹果公司浅谈公司治理对公司发展的影响公司治理简单来说，就是所有权和经营权的管理，苹果公司在产品的所有权方面采取的是独有产品的所有权，而在经营权的方面，采取的是全球连锁店的形式，开拓众多的分销商，使得其能够经营苹果的品牌。公司治理的优劣对于企业的发展有着较大的影响，好的治理方式能够帮助企业快速占领市场，推广自己的品牌，使得企业在短时间内能够掌握市场的动态，促进产品的销售。4.分析苹果公司的董事会结构及组成，还有其优缺点。从苹果公司的董事会结构中，我们可以看到，前十大股东中有多数是投资型公司、基金型企业，这对于苹果国内公司而言，可以规避资金链断裂的情况，对于新产品的研发和开拓市场有着强大的经济支持，但是由于前十大股东中，缺乏技术类和科技类的公司，这对于苹果这一科技品牌来说是不利的。5.分析苹果公司的所有者结构，如何规避潜在的问题？苹果公司的所有者结构从股权结构中可以得知，联合公司和投资型公司较多，虽然在资金问题上可以保障不出现问题，但是不利于公司长线发展，因此，苹果公司可以考虑适当的吸纳进一至两家技术型企业，保障公司产品的绝对优质性。6.分析苹果公司的高管及董事的薪资等结构，如果规避相关的问题？苹果公司的高管及董事的薪资结构与同行业的相比，苹果公司所设立的薪资是较高的，但是从结构中我们可以发现，最低的薪资与最高的薪资之间差异了近1/3，这对于下级管理部门和负责人而言是不利的，因此，苹果公司应当制定出适合岗位要求和岗位发展的薪资结构，规避可能出现高层人员跳槽的问题。7.假如你是苹果股东，你赞成还是反对股票的回购，为什么？然后回答这些问题如果我是苹果股东，我反对股票的回购，因为股票的回购是帮助企业降低成本的最佳选择，但是苹果公司对于市场的占据手段主要是根据产品而言的，且大部分股东都是投资型企业，如果在回购的过程中，出现产品问题、资金问题，不利于苹果公司后阶段的稳定发展。