目录第一章绪论..............................................................11.1问题的提出...........................................................11.2研究目的.............................................................21.3研究内容.............................................................21.4研究方法.............................................................31.5论文结构.............................................................4第二章理论综述..........................................................52.1管理创新定义.........................................................52.2管理创新内容.........................................................62.3管理创新主体.........................................................9第三章企业管理创新问题.................................................113.1企业管理创新的成绩..................................................113.1.1总体管理水平大幅度提高..........................................113.1.2企业开始具有市场意识和战略观念..................................113.1.3管理组织形式呈多元化发展........................................113.1.4“人才强企”成为企业共识.........................................123.2企业管理创新的障碍因素..............................................123.2.1心理因素........................................................123.2.2利益因素........................................................133.2.3文化因素........................................................133.2.4观念因素........................................................133.3企业管理创新中的主要问题............................................143.3.1管理观念存在的问题..............................................143.3.2战略的非科学性缺陷..............................................153.3.3组织结构存在的问题..............................................163.3.4企业文化建设中的问题............................................17第四章我国企业管理创新的实现途径.......................................194.1树立适应知识经济发展的科学管理观念..................................194.1.1树立“信息至上”的观念.........................................194.1.2树立知识是关键生产要素的观念....................................194.1.3树立“能本管理”的观念..........................................204.2提升管理主体的创新能力..............................................214.2.1培养具有创新精神的企业家队伍....................................214.2.2推行全员创新....................................................214.3重视企业发展战略的制定..............................................224.3.1创新战略的制定..................................................224.3.2打造和强化企业核心竞争力........................................234.4建立学习型组织......................................................254.4.1建立终生学习机制................................................254.4.2建立有效的激励机制..............................................264.4.3建立通畅的反馈机制..............................................274.4.4建立持续的创新机制..............................................274.5建立“能本管理”机制................................................284.5.1正确认识“能本管理”与“人本管理”的关系........................284.5.2建立有效的激励机制..............................................294.5.3营造适于人才潜能发挥的环境和企业文化............................304.6构建具有自身特色...
