各级管理人员职责与权限VIP免费

各级管理人员职责与权限1.总经理a）组织制定本公司质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标；b）是公司的第一质量环境安全责任人；c）负责组织贯彻执行国家和上级的质量政策、法规、标准和要求；d）负责建立公司的组织机构，明确规定各级管理人员的职责、权限；e）组织策划建立质量环境职业健康安全管理体系，并保证体系的持续改进和完善；f）任命管理者代表；g）批准发布质量环境职业健康安全管理体系管理手册和程序文件；h）提供质量环境职业健康安全管理体系所需的资源，主持管理评审；i）根据各级质量环境职业健康安全管理体系管理人员的业绩情况，进行奖惩。j）负责审批年度采购计划和大宗采购计划，批准合格供方；k）主管公司经营工作，组织开展征求顾客意见和各种市场调查活动，组织售后服务工作的开展；l）领导产品销售合同评审工作，审批销售合同；m）以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足；n）向全体员工传达满足法律法规的重要性，遵守法规，预防污染、保护环境，预防安全事故、职业病、保障员工的身体健康。2总经办主任a）负责公司管理手册、程序文件、管理性文件的编制工作，负责文件的发放、修改、归档等管理工作；b）负责监视就质量环境职业健康安全管理体系出现的事件、不符合采取纠正、预防和改进措施的实现工作等；在管理者代表的领导下，负责质量环境职业健康安全管理体系的日常运行；c）协助总经理组织管理评审工作；编制质量环境职业健康安全管理体系年度内部审核计划，并组织实施，组织制定和实施有关体系运行的纠正和预防措施及其效果验证；第1页共5页d）负责目标的分解与考核管理工作；负责相关的内、外信息交流与协商；负责记录的归口管理工作；e）负责对从事影响产品质量人员的管理和合理的配备，制定公司培训计划，对从事影响产品质量、环境影响、员工职业健康安全的有关人员进行培训、考核并颁（换）发上岗证；f）负责对从事影响产品质量、关键环境、员工职业健康安全工作岗位人员的制定相应的《岗位工作人员任职要求》和必要的能力培训；保持相应的培训、教育、经历、技能的记录；g）组织识别与评价各部门的环境因素、危险源，制定并实施环境、职业健康安全管理方案，组织环境、职业健康安全检讨会议；h）负责公司经营区、办公区的环境卫生和公司的环境绿化工作；i）负责生活垃圾、固体废物、生产废料合格处理商的选择、评审控制实施；负责处置生活垃圾、固体废物、生产废料；j）负责公司职业健康安全的协商沟通工作，预防人身安全事件、事故的发生；k）负责识别组织群体活动（特别是大型群体活动）的危险源，参与评价安全风险，参与制定并实施职业健康安全管理方案，参与相应职业健康安全检讨会议；l）负责对相关方施加环境、职业健康安全的影响，促进环保和人民健康，保障和谐发展；m）负责分管范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施。3生技质管部部长a）负责生产工艺技术类文件、产品标准类、检验类文件、计量管理类、生产管理类文件编制、审核和管理，并对生产工艺的执行情况进行监督管理；b）组织生产过程不合格品评审，监督实施纠正预防措施及其效果验证，决定生产过程中有关质量控制事项；c）负责公司生产设备、设施的统一管理，并负责监督维护等工作；d）负责生产的综合协调管理工作；e）在设备选型采购过程中，保障设备满足环保和职业健康安全的要求；f）负责对员工进行工艺技术教育培训，注意保护环境，注意个人人身防护，促进环保和员工健康，保障和谐发展；第2页共5页g）负责进厂原辅料质量的验证，产成品的质量检验工作，具有独立的产品质量判定和质量否决权；h）负责不合格原辅料和成品评审，监督不合格原辅材料的处置，验证相应纠正和预防措施的实施效果；i）负责监视和测量设备管理工作；j）协助市场营销部搞好市场反馈质量信息的处理；k）负责部门范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施。4市场营销部部长a）负责公司产品的销售工作，准确掌握市场信息，不断开发市场，扩大市场占有率；b）建立顾客档案，负责协调处理顾客投诉等产品售后服务工作；c）负责组织公司...