防汛抗洪规章制度VIP免费

防汛抗洪规章制度宁绩项目十二合同段防洪防汛规章制度、措施汇编编制：宋日礼审核：唐雪丰审批：季自刚中交第四公路工程局有限公司宁绩十二合同段项目经理部2011年5月10日目录一、防汛工作组织措施二、防汛领导小组及办公室工作制度三、汛前检查与消缺管理制度四、汛期巡查与汇报制度五、汛期值班管理制度六、汛期灾情汇报制度七、防汛物资管理制度八、防汛奖惩制度九、物资、机械设备、人员住宿场地及防汛措施十、路基工程实体防汛措施十一、当地水系通畅保障措施十二、防汛防护物资准备附1：防汛领导小组各部门责任人名单附2：防汛抗洪抢险组织和负责区域安排2防汛工作组织措施为确保宁绩高速十二标项目平安渡汛，制定防汛工作组织措施如下：一、项目部成立防汛、防洪领导小组，人员组成如下：组长：何会新副组长：季自刚、唐雪丰、毛传金成员：宋日礼、彭军涛、王帅、黄超、赵勇、刘左贺、邢明清、唐敏杰、鲁杨、谢蒙、陈波、李国新、尚志强、刘武波、李平顺、陈维昌、张延军、任智辉、王波、赵玉枝项目部防汛、防雷、防洪领导小组负责领导、指挥项目部及施工队的防汛、防雷、防洪工作，各部门及施工队负责人为本单位防汛、防雷、防洪工作第一责任人，在项目部防汛领导小组的领导下，全面负责本单位的防汛工作；二、防汛办公室项目部防汛办公室设在安环部，5月11日至8月30日期间，项目部安排有人24小时防汛值班，值班电话为：15212759652第1页共23页宋日礼三、防汛抢险队桥涵1队、桥梁2队、路基1队、路基2队、拌和站各组成一个10人的应急小分队，下大雨时，到项目部待命，以便随时投入抢险。凡雷雨时，各部门负责人及施工队负责人必须到现场按分工协调处理3问题，遇险情时，组织人员排除险情和进行抢险工作，无故不到者按项目部考核条例考核。汛期巡查与汇报制度一、雷雨季节，各部门和各个施工队要加大对设备和建筑物的检查，发现问题立即汇报，项目部安排处理；二、汛期期间（指4-8月期间，下同）每周由路基1、2队主管赵勇、刘左贺负责对路基积水情况进行一次检查，并作好记录，有异常情况及时汇报；三、下大暴雨时，路基1、2队主管赵勇、刘左贺必须到路基值班巡查，同时值班人员不得少于4人，值班人员应对涵管的排水情况、路基的积水情况及填筑坡的冲刷情况进行检查，如有异常情况要及时上报防汛领导小组；四、汛期由质检部、工程部、物装部负责人检查项目部临河护堤的水冲蚀情况以及施工队住宿区的排水情况，应保证排水随时畅通，否则应及时汇报联系疏通；五、汛期期间桥涵1、2队主管邢明清、唐敏杰应安排冲击钻孔施工队和涵洞施工队值班员随时注意观察河床水位上升情况和山洪对涵洞的冲蚀情况，水位上升较快时应及时上报项目部防汛领导小组；六、汛期期间由测量队、实验室负责人尚志强、胡伟对施工沿线山体塌方情况、涵洞受损情况，是否有危险，否则应及时采取安全防范措施，并汇报防汛领导小组；4七、汛期期间安环部应对金沙河水位进行密切监视，当金沙河项目部河段水位高至护堤时，要组织人员疏散及项目部物资的抢救。1号便道桥淹没时禁止通行，安环部负责封桥工作。第2页共23页汛前检查与消缺管理制度一、汛期（指4-8月期间，下同）前各单位第一责任人应按照防汛职责划分，全面负责本单位的汛前检查与消缺工作；二、汛期前，各单位应按照项目部防汛领导小组的统一部署，检查本部门的防汛物资的到位情况以及所有防汛物资的完好情况，发现问题，应及时组织处理并将整改情况及时上报安环部，防汛物资不得挪用，汛期期间安环部不定期组织对防汛物资进行检查，对挪用及防汛物资存在问题的施工队，按项目考核条例考核；三、汛期前，桥梁1队、桥梁2队、路基1队、路基2队、拌和站各组成一个10人的应急小分队，下大雨时，到项目部待命，以便随时投入抢险。四、汛期前，安环部组织进行防洪、防汛安全大检查，检查存在的问题按检查纪要下发整改通知限期整改，所有整改必须在汛期前结束，对未按期完成整改项目的按项目部考核条例考核。汛期值班管理制度一、汛期期间（指4-8月期间，下同）项目部值班人员要坚守岗位，不得擅离职守。值班人员每天下班后至第二天上班前必须在防汛5值班...