深化企业改革建立现代企业制度第一篇:深化企业改革建立现代企业制度深化企业改革建立现代企业制度2005-05-2000:00【大中小】【打印】【我要纠错】当前,国有企业的改革涉及到方方面面,但最关键的是两个方面:调整国有企业的战略布局,适当收缩国有经济的运作战线;对国有大中型企业实行规范的公司制改造,切实转换运行机制
简单地说,就是结构调整、制度创新
下面就深化国有企业改革,建立现代企业制度,谈谈自己的看法
一、正确认识和理解现代企业制度一般而言,现代企业制度是指历史上出现最晚,且占统治地位的企业制度
企业制度按照组织形式可分为业主制、合伙制、公司制三种
公司制在历史上出现最晚,且在相当多的国家占统治地位
可以这样说,现代企业制度就是公司法人制度,其典型形式是有限责任公司和股份有限公司
它是“上世纪末以来发达的市场经济中发展和形成起来的现代公司制度”
它包括明晰的产权制度,完善的组织领导制度、科学的管理制度、有生命力的文化制度
各项制度之间有机联系和相互运动,构成了现代企业制度的整体框架
它是企业制度的基础和源泉
明晰的产权制度,即企业资产终极所有权和法人财产权明确,且发生分离
产权的明晰化为企业之间资产的流动重组创造了前提,也为社会资源在更大范围内的有效配置创造了条件
组织领导制度
公司制是企业的组织形式,公司制企业领导制度的主要内容是以股东会、董事会、监事会相互制衡、相互促进的法人治理结构
科学的管理制度是企业提高效率的重要保证
我国的企业管理正面临严峻挑战,必须树立与市场经济相适应的新观念,建立起严格完善的市场营销制度、人力资源制度、财务管理制度
第1页共25页文化制度
企业文化是在企业全体员工中起主导作用的价值观体系,是对企业外部环境和内部条件的综合反映
它凝结着企业的物质和精神成果
现代企业制度文化选择应是以人为本的企业文化制度
现代企业制度的特