安全工作汇报联系制度VIP免费

安全工作汇报联系制度第一条为加强对安全工作的领导，及时沟通安全信息、消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。第二条本制度规定了安全工作汇报联系的实施原则、办法和要求。第三条本制度适用于公司所属各单位。第四条公司分管安全工作的领导每周要听取安全环保部的工作汇报，必要时向总经理办公会议汇报，总经理办公会议对重大安全问题做出的决定，由有关领导和部门组织实施。第五条安全环保部经理参加公司调度会，传达上级重要指示精神，汇报安全工作情况。对调度会议布置的安全工作立即组织贯彻落实。第六条每月公司召开安全生产例会，安全环保部主要负责人总结上月安全工作、布置下月安全工作重点，公司分管领导对下月安全工作做出指示。第七条每季度公司总经理召开季度安委会工作会议，听取分管安全工作的领导和生产管理部、安全环保部、保卫（武装）部等部门负责人的工作汇报，并对安全工作的重大问题做出决定和指示。第八条安全环保部向公司分管领导汇报周、月安全动态。发生轻伤以上事故或出现紧急事态要立即汇报，必要时直接向总经理汇报。-1第二篇：工作联系汇报制度工作联系汇报制度1目的1.1为了加强发电部的工作联系汇报管理，规范工作联系汇行为，使工作联系汇能够真实有效地反映生产现场的工作状态，以保障运行工作的顺利进行，制定本工作联系汇报制度。2适用范围2.1本制度适用于红阳能源热电厂汽机运行各岗位的一切生产和非生产工作的联系汇报。3原则3.1明确汇报工作要及时、准确、真实，确保汇报内容能第1页共8页够真实反映现场的工作状态。3.2明确联系工作要严肃、认真、客观，确保岗位或部门间的联系工作规范自然，衔接顺畅。4职责和权限4.1职责4.1.1各运行岗位人员有熟知并依据本制度如实进行工作联系汇报的责任。4.1.2各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员为联系汇报中的行为负责。4.1.3各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员为所联系汇报工作内容的真实性、准确性负责。4.2权限4.2.1各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员有权逐级汇报工作。4.2.2各运行岗位人员、班长、值长及发电部管理人员有权联系相关工作。4.2.3班长、值长及发电部管理人员有权对本制度执行情况进行监督、检查、考核。5制度内容5.1日常联系汇报5.1.1联系工具（电话、手机、对讲机等）私人不得随意占用，以免影响联系工作。5.1.2联系时要通报岗位、姓名、联系内容。联系重要操作，对方一定要复述，必要时电话录音，以免发生误操作。5.1.3联系工作时应严肃认真，不得随意开玩笑。应使用礼貌用语，不得威胁、谩骂、攻击等。5.1.4凡超出本岗位职责范围，与其他岗位、专业和部门有关的工作，应做好联系工作。5.1.5凡本岗位有重要工作时（操作、设备变动、设备检修、设备轮换、定期试验、设备缺陷等），应向领导逐级汇报。5.1.6凡本岗位出现的问题（交接班纠纷、技术难题等）解决不了时，应向领导汇报。5.1.7设备需要停、送电时，一定要填写“停、送电操作票”，联系有关领导和相关用户，经同意后，在操作票上签字，方可进行操作。5.1.8下班前，把当班工作如实逐级汇报，值长负责汇集第2页共8页整理，早会时向公司领导汇报。15.1.9当班联系汇报情况，应及时详细地记载在交接班日志上，做到有据可查。5.2异常及事故情况的联系汇报5.2.1事故情况下，联系工具（电话、对讲机、手机等）严禁私人占用，以保证联系畅通，违者严惩不怠。5.2.2事故第一时间联系上级领导或相关部门，联系时要通报岗位、姓名、事故情况。5.2.3需要请示的异常及事故（符合运行规程请示停止条件的），一定要联系领导，及时请示汇报，按领导指示处理。5.2.4紧急情况（符合运行规程紧急停止条件的），来不及联系的，可处理后汇报领导。5.2.5向到现场的领导、专业技术人员、相关检修人员汇报时，一定要真实准确，不得隐瞒事故真相，以免造成事故处理上的失误。5.2.6将事故处理、联系、汇报情况，认真填写在交接班日志上，作为联系汇报的依据。5.3异常及事故后的联系汇报5.3.1任何个人或组织不得故意隐瞒事故，必须按规定将事故上报；不得隐瞒事故情节，不得向调查人员出示虚假证明或提供伪证；不得躲...