汇景品牌管理制度VIP免费

汇景品牌管理制度厦门汇景集团有限公司品牌管理制度第一章总则第一条。现场管理工作关系到汇景购物广场形象、公司的销售业绩和企业形象，为适应现代企业的发展要求，使本公司在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，从规范品牌管理工作，规范公司管理人员行为的角度出发，制定本条例。第二条：制定本条例的原则：1、商场品牌管理制度依靠公司每一位员工共同遵守。现场工作人员作为品牌管理主体，公司各岗位工作人员应在本岗位职责内，在机场、公司相关规章制度内履行自己的权利和义务，务必做到品牌现场有人管理，现场责任有人承担。2、本条例之规定以商场品牌管理为日常工作对象，以规范现场秩序，规范现场工作人员行为为内容，以现场内部管理为主体，以现场和各职能部室之间互相配合和监督为补充。第三条。公司所有工作人员必须遵守本条例之相关规定。第四条。现场管理人员为品牌现场管理工作的第一责任人，必须坚守岗位。第五条。现场管理为走动式管理与定位管理相结合。第六条。现场管理人员应熟知机场、公司的各项规章制度，作为开展工作的依据。第七条。本条例由总则、商场现场管理条例、商场人事管理条例、商场环境管理条例、商场票流管理条例、商场商品管理条例、商场安全管理条例、商场装修管理条例共八章组成。第二章商场现场管理条例第八条。在总经理的领导下，全面负责商场的日常管理及各项考核工作。第九条。贯彻执行机场、公司各项规章制度，维护商场正常的售卖秩序。第十条。完成机场、公司下达的各项工作要求及经济指标。第1页共7页第十一条。负责商场内部人员调配、业绩考核等工作。第十二条。负责实习管理人员实习期间评定工作。第十三条。组织实施商场员工的培训工作。第十四条。配合机场、公司各职能部门做好商场考核工作。第十五条。与供应商保持联系，及时落实商品换季及补货工作。第十六条。协助组织各品牌供货商实施商场内部营销活动。第十七条。向公司反馈相关品牌营销活动效果。第十八条。不断增强员工的安全意识，做好内部安全保卫消防工作。第十九条。协调商场内部各个岗位之间的工作关系。第二十条。拟定商场内部各项管理制度，并负责监督、考核与实施。第二十一条。协调好与机场、公司各职能部室及其它商场的日常工作关系。第二十二条：定期收集整理员工提出的合理化建议并落实。第二十三条：定期组织品牌店店长开会，，每月至少组织二次店长会议。第二十四条。及时向员工传达机场、公司重大事件、重大活动的须知及内容。第二十五条。及时发现现场存在的问题，并加以解决。第二十六条。及时、妥善处理现场发生的突发性事件。第二十七条。及时、妥善处理一般性、较复杂的顾客投诉。第二十八条。及时完成公司交办的其它工作。第二十九条。负责本商场各品牌店员工日常行为的检查管理工作，包括仪容仪表、迎言送语、站姿站位、个人卫生等。第三十条。负责本商场各品牌店的卫生、商品陈列、价签摆放的督导检查工作。第三十一条。负责本商场各品牌店员工的考勤、外出、就餐等管理工作。第2页共7页第三十二条。负责本商场各品牌店员工行为规范及基本业务知识的培训。第三十三条。负责商场各品牌店员工进场、退场的组织工作。第三十四条。负责对合作品牌供应商在现场的行为进行管理与监督。第三十五条。负责本商场各品牌店商品的进、销、存的监督与管理工作。第三十六条。负责本商场各品牌商品质量、商品标识及商品价格的管理工作。第三十七条。负责本商场各品牌店《打折（变价）申请表》的审核与签批工作。第三十八条：负责本商场各品牌店促销手续的上报及促销用品、宣传用品的管理工作。第三十九条：负责机场、公司各阶段促销活动在本商场的组织落实工作。第四十条。负责本商场日用品的领用。第四十一条。负责本商场各品牌店员工用品、杂物杂品的存放及试衣间的管理。第四十二条。组织并落实本商场的消防安全及保卫工作。第四十三条。负责商场货品的安全监督工作。第四十四条：负责商场其它安全工作第四十五条。负责监督收银员对收银机的管理工作并督促其做好每日的卫生清洁；除收银员正常工作外，任何人不得随意操作，收银机发生故障应立即通知有关部门。第...