采掘带班区长工作责任制度（一）职务1、副部级，执行公司每年干部聘任制。是本工区现场跟班管理工作的主要负责人，搞好带班范围内各项应急生产协调及现场组织、指挥、监督、考核工作。2、协助工区长，具体领导带班范围内的班组长及各辅助工岗位的全面流程管理工作，认真组织落实好各项规章制度，抓好各项工程施工和岗位安全操作，保质保量完成月计划任务。3、负责班前会的考勤、安全学习、措施规程学习、劳动纪律落实、各项制度的贯彻、应急生产工作落实等全面带班范围内的工作布置和技术指导。4、负责带班范围内所有岗位、班组的安全生产、工程质量、计划指标的全面指挥协调管理。5、负责各带班范围内对现场管理过程中存在的各种影响和不安全因素的诊断与处理，督促落实好各班组日常计划性生产，严格按照安全操作规程和技术施工规程操作施工，确保各项工程质量优良率。6、负责跟踪巡查各岗位班组人员在施工中的安全技术措施指导，工作效率的标准控制、应急工作处理、设备设施的保护、出矿放矿操作运输、各项工程爆破处理等全面现场管理工作。7、参与工区各项质量管理，每月协助区长搞好安全自检、设备自检和包干辖区室巷道卫生及井下各项安全、设备整改落实工作。8、负责带班范围内各班组原材物料的领取使用开票、控制、监督管1理工作。9、负责各班组施工过程中的爆破物品使用、隐患排查治理、劳动防护用品的佩戴、重大危险源的应急措施处理和应急事故救援工作。10、做好员工的模范向导，严禁违章指挥，每天下班前要清点好人员，做到最后一个上井。（二）职权第1页共24页1、行使采掘工区长领导管理下的副职现场全面生产管理权力。2、在工区长因公休、事假等不在岗时，负责全面组织、调度、指挥安全生产管理工作和参加公司的各项小组检查及调度会议工作。3、有权对带班内的考勤、劳动纪律、喝酒上岗、违反操作规程、不服从安排领导的及各种“三违”人和事的直接处罚处理权。4、有对工区管理人员违章指挥、违反公司安全规定等现象，提出批评建议权和检举揭发权。5、对带班范围内不服从领导管理及屡教不改的班组长和员工，有权向工区提出职务罢免和待岗的权力6、对下达的技术作业规程和安全措施不符合采掘安全生产的，有权要求该职能部门再次进行措施完善，拿出切实可行的规程以便保质保量地安全生产。7、对员工工作优秀成绩显著的有评比推荐、表彰建议权。8、对各施工班组在安全生产过程中，因突发重大安全隐患，有立即停止生产、撤离或先应急处理后汇报的权力。9、本人一贯尽职尽责、模范带头、原则性强、事业心高并具备组织2领导能力，有竞争主管区长的权力。10、在公司中层以上干部会议和其他参与的研讨会议上，有发言表决权及提合理化建议权。（三）职责1、在带班范围中，因本人安全生产岗位责任制履行不力、违章指挥、违纪操作造成影响生产的、经济损失的、安全设备事故的，承担直接领导责任。2、对现场管理出现的各种安全问题、工程质量问题、影响生产问题、应急处理问题等，因制度执行、工作落实不力，导致生产混乱、采供矿失调、工程报废的负直接管理责任。3、对带班范围内班组完不成月计划任务的负主要责任。4、对原矿品位配比未达到计划要求和日常供矿不足造成影第2页共24页响生产的负责。5、对原材料领取使用管理不力，造成跑冒滴漏浪费损失的负责。6、对现场安全管理反馈信息不准或自检不及时；安全检查整改项目完成不及时，带来违反安全管理规定后果的负责。6、.对不能执行公司的各项目标、方针、政策、指示精神和不贯彻、不布置、不落实，导致生产管理滞后；影响采掘工区生产经营计划完不成的负主要带班领导责任。7、对本人月计划管理目标欠完成及交接班记录、出矿记录、班前会记录出现漏记或记录不实的负责。8、对违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；对工人屡次违3章作业熟视无睹，不加制止的；对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的及拒不执行安全管理制度和安全监察指令造成安全出现严重后果的负追究刑事责任。9、对带班范围内的各班组日常安全生产经常出现或重复出现“三违”人和事及工伤事故的负直接领导责任。10、对带班范围内出现的各种...
