南京双丰空调设备公司存货管理问题研究摘要伴随社会主义市场经济制度的健全，现代公司得到了显著的发展。公司也开始关注到成本控制，利用对存货实施合适的严谨管理，可加快公司的成本控制，提升公司的综合利润。现在社会经济持续发展，中小企业需要面对多种类型的风险以及危机，大量中小企业存货问题更加凸显，存货管理体制不健全，南京双丰空调公司作为本市众多中小企业的一员，要想可持续发展立于不败之地必须更加重视存货管理，对存货开展合理监管，了解到企业在存货管理部分的缺点且使用合理的方式进行改善、改进。关键词：中小企业存货管理制度StudyonInventoryManagementofNanjingShuangfengAirConditioningEquipmentCompanyAbstractWiththeimprovementofthesocialistmarketeconomicsystem,themodernenterprisehasbeengreatlydeveloped.Enterprisesarealsomoreandmorefocusoncostcontrol,throughareasonablescientificmanagementofinventory,canpromotethecostcontrolofenterprisestoimprovetheeconomicprofitsofenterprises.Therapiddevelopmentofsocialeconomy,smallandmediumenterprisesfaceavarietyofrisksandcrises,manysmallandmediumenterprisesinventoryproblems,inventorymanagementsystemisnotperfect,NanjingShuangfengairconditioningcompanyasamemberofmanysmallandmediumenterprises,inordertosustainableThedevelopmentofaninvinciblepositionmustpaymoreattentiontoinventorymanagement,scientificmanagementofinventory,recognizethecompany'sinventorymanagementdeficienciesandtakethenecessarymeasurestooptimizeandimprove.KeyWords:Smallandmediumenterprises;Inventorymanagement;System目录摘要....................................................IAbstract.................................................II第一章绪论..............................................11.1选题背景...................................................11.2选题意义...................................................1第二章存货的相关理论....................................32.1存货的定义.................................................32.2存货管理对公司的价值.......................................32.3存货管理的方法.............................................3第三章南京双丰空调设备公司存货管理的现状................53.1南京双丰空调设备公司简介...................................53.2南京双丰公司存货管理的现状.................................5第四章南京双丰空调设备公司存货管理的问题................64.1缺乏科学的存货采购计划.....................................64.2旧有的存货管理体系陈旧不能满足现代产业链标准...............64.3存货的检验、储存的管理体系有待完善...........................74.4存货内部控制不完善...........................................8第五章双丰空调设备公司存货管理问题的改进措施............95.1优化存货采购管理，完善采购方案...............................95.2凭借零库存管理机制优化公司效率..............................105.3优化存货验收﹑储存及保管的管理体系..........................105.4优化公司存货内部控制体系....................................11第六章总结.............................................13参考文献.................................................14致谢.....................................................15第一章绪论1.1选题背景众所周知，在目前的这个社会中，社会在不断进行变化，所以企业要想生存发展也要随着社会的变化进行一系列的改革，企业内部管理制度方面的竞争也将慢慢取代以前只注重提高综合市场占有率的传统模式的竞争。存货就是公司内部关键的流动资产，其管理、使用情况对企业后续发展有非常明显的作用，公司发展的实际情况，存货管理占有一大部分作用。所以我们只有做好存货管理才可以为公司的发展准...
