年度工作参考总结-公司工程部年度工作参考总结 VIP专享VIP免费

年度工作参考总结-公司工程部年度工作参考总结继往开来的xx年马上过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关心下，以及同各部门的亲密配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的平安运转。获得了一定的好成绩，为完成公司整体目的做出积极奉献。一、工作目的和任务完成情况1、设备设备维修：工程部依照详细情况，结合以往的工作经历，全面对各系统开展理解。学习预防维修，努力提高设备成效，不同程度的延长了设备设备的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进展了深化理解和学习维修保养知识。二、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进展了长期的清扫与保洁，由于施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发觉异常现象，及时组织人员进展抢修;处理系统线路毛病跳闸多起，确保了基地正常运转。三、在太阳能系统中，我们采取了24小时8次的巡检制度，其中白天晚上各4次，发觉多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂家获得联络，确保热水供给正常。坚持每天对操纵箱检查、仪表检查、线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运转良好无渗漏四、在中央空调系统中，由于一级管网管路比拟脏，杂质比拟多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正常运转。坚持每周对操纵箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进展全方位检修保养，确保机组运转良好无渗漏。严格操纵用水量，确保空调水指标在平安范围内。由于施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。五、日常维修：xx年度10月以来，共接报完成800余项维修安装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求本人。物品领用治理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设备更加详细化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了正常休班制。六、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的理解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调理，空调系统的调理，太阳能系统调理等。七、治理外维工作：工程部亲密配合各外维单位工作，顺利完成了基地的各项工作，及时配合处理“接待中心空调不供热”突发毛病;完成了消防设备设备日常检修工作，为大厦制造了良好的运转环境。工程部严密团结,共同努力,全面配合施工单位，包括临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备理解工作。对各设备施行治理工作。八、存在咨询题、自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作，不管是份内依然份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作依然存在缺乏，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认确实去弥补缺乏，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的开展做出最大的奉献。1专业技术水平还比拟欠缺，一专多能的水平还达不到。2工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致。3维修单写的不是非常标准，字迹不够工整，4个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高，