中控室交接班制度做好交接班工作是保证连续安全生产的重要一环，交接班人员必须严肃认真地做好以下各项工作。1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，中控室的全部运行工作，由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。2、交班工作由当值班长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理值班资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。3、接班人员应提前15分钟到达，由负责人带领看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。4、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经领导和值班长同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式通知交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开控制室。5、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。6、在下列情况下，不得进行交接班：（1）在系统重要维修工作及许可工作未告一段落；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到同意后，进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；（4）交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗第二篇：中控室交接班制度中控室交接班制度为了加强中控室管理，保证主机、自控设备正常运行，确保熟料分厂生产连续顺利进行，结合本部门实际情况，特制定此岗位交接班制度。第1页共18页1.当班人员必须如实填写好《中控操作运行交接班记录》，记录本班生产运行状况及故障发生的原因和处理结果，尚未处理或处理完毕的，应向接班者详细说明，并提出重点注意事项。2.《中控操作运行交接班记录》的内容包括。操作记录、工艺参数记录、运行记录、处理故障的记录（故障情况、故障判断、处理结果、处理时间）、对下班交代的事项、卫生情况等。当班如遇到特殊情况应及时向分厂领导报告交班前1小时严禁对系统做大的调整。3.交接班前必须将中控室彻底清扫干净，保持中控室整洁。卫生打扫情况由接班人员填写。4.接班人员接班之前，必须认真巡检岗位所属设备，卫生情况，对上述情况不合要求或记录不实、不全可拒绝接班，如接班不清，出现问题由接班者负责。5.交接班人员必须提前15分钟交接班，存在的问题必须当面交代清楚，不得迟到、早退，严禁非岗位间交接班、口头交接班，同意交接班后双方必须亲自签名。6.交班者不准在交接班过程中有意隐瞒或淡化本班发生的事故和存在的问题，给接班者工作造成困难，接班者也不准有意夸大交班者的失误和问题。若在交接班过程中，出现的设备或人身安全等事故立即报告，由交班者负责，接班者协助处理完毕，做好交接班记录，并在记录中注明，方可交接班。交接班者既要责任清晰，又要相互理解，搞好合作。熟料分厂2012年2月18日第三篇：中控室交接班管理制度[大全]中控室交接班管理制度1.交班人员交班前做好设备及环境的清洁，不准提前换工服，下班5分钟后打卡，登记离岗时间后离开园区，无特殊情况下班后不准滞留。2.交班应交待上一班发生的问题、处理情况和接班后需要继续处理的问题，不准隐瞒，如接班人员需要配合应协助处理完问题后离开园区。3.接班人员提前10—15分钟到岗打卡，登记到岗时间，换第2页共18页好工服做好接班工作。4.接班后应检查各种设备是否工作正常：a）保安监控系统。室内设备是否齐全；摄像画面是否完整；硬盘录像机是否正常录像。b）消防系统。消防主机是否有报警并查明原因；消防主机上联动设施是否屏蔽；是否有报警探测器故障并了解原因；检测联动台灯光显示是否正常；是否有联动设施动作并了解没有复位的原因；消防打印机是否正常工作。c）其它设施。钥匙是否齐全；工作记录本是否齐全；电梯报警系统是否正常；办公用品是否完好。5.交接情况应在工作日记...
