运输服务中心管理职责及有关规定VIP专享VIP免费

运输服务中心管理职责及有关规定一、运输服务中心主要任务是为学院教学、科研、生活、生产服务，在车辆安排上优先满足校内用车。二、运输服务中心在管理上实行企业化管理，独立核算，人员工资、保险费等各项费用按企业管理办法计入成本。视用户为上帝，讲究经济效益和企业发展。三、运输服务中心在后勤服务公司的领导下，负责全队人员的政治思想工作和生产业务工作。四、负责做好车辆的使用、维修、保养工作。五、做好中心车辆的成本核算工作，努力做到管理规范化。六、按照交通部门关于机动车辆检车规定，对全队车辆做好日常维修、保养工作的同时，按期按质完成车辆年检工作。七、遵守城市和公路交通管理规则，对驾驶员经常进行职业道德规范、遵纪守法和安全教育，保证车辆安全行驶。八、负责做好车辆人身事故和技术责任事故的鉴定工作。属交通部门管理的由交通部门裁定，属于车队内部事故，由车队提出处理意见报有关领导处理。九、车辆的报废、更新，经中心提出意见，请示公司经理，报后勤办和院长，批准后办理。十、做好中心仓库材料的采购和管理工作，由于资金紧张，库存材料尽量做到不压库。十一、中心驾驶员的安排，由车队研究决定。运输服务中心岗位责任一、按学校规定做好各类车辆的司机配备、调度使用和管理工作，保证教学、科研、生活用车。二、做好车辆的维修、保养和车辆年检工作。三、认真遵守交通管理法规，服从交警指挥。做到安全行车，文明行车。四、严格执行派车单制度，无批准手续和派车单不准私自出车。五、做好车队人员思想政治工作，对车队人员定期进行政第1页共14页治教育、安全和职业道德教育。六、管好汽车配件、油料，做到出入库手续齐全。七、搞好节约材料、油料工作，及时上报油料消耗表。八、做好车库、油料仓库的安全工作，防火、防盗工作。九、完成领导交给的其它工作任务。运输服务中心主任职责一、负责中心的领导工作，合理安排车辆，保证各项运输任务的顺利完成。二、建立例会制度，定期召开全体职工会议，开展经常性的安全教育活动。对可预见的违章操作，有义务及时纠正和教育，防止生产、修理和交通事故的发生。三、负责中心的经费收支，建立收支、分配、奖励制度。精打细算，开源节流，做好增收节支工作，取得最佳经济效益和社会效益。四、及时总结安排工作，处理审批各项计划报表、开支，贯彻执行奖惩制度。五、负责抓好职工的思想教育工作和技术业务工作，关心群众生活，调动车队人员积极性，不断提高队伍素质和服务质量。六、做好年度驾驶员年审培训、车辆年检、维修保养任务，及时办理旧车报废、车辆更新手续。七、接受民主监督、科学用车、公平派车，对不服从分配延误出车时间而不接受批评无理取闹的驾驶员，有权停止其工作，并上报公司领导，视情节轻重给予处罚，甚至解除聘任合同；对不符合安全技术标准的车辆有权停止运行。八、认真落实岗位责任，严格执行各项规章制度，加强管理，圆满完成领导交给的各项运输任务。驾驶员工作职责一、服从主任和调动，努力完成当天的各项任务。二、努力钻研驾驶技术及车辆维修技术，做到懂原理、懂技术、会操作、会维修、会排除故障、遵守交通规则，精通驾驶技术。三、遵纪守法，严格遵守交通法规、规定，驾驶员必须做第2页共14页到服从主管人员的指挥管理，积极参加驾协组织的各项活动，参加车队组织的政治业务学习，并严格遵守国家的各项章规，不参与赌博和迷信活动。四、在有良好的职业道德，文明行车，确保交通安全，优质服务，做到准时准点，态度热情，礼貌服务。五、爱护车辆。认真的做好车辆平时的保养，使车辆的技术状况和完好率都保持在100%。六、认真填好自己的行车日志和工作日记。油、材料保管员岗位职责一、在队长的领导下，负责汽车配件、油材料的日常保管和提出采购计划。二、负责验收采购各种零配件、油料入库及消耗油料的统计工作。三、负责油料、材料的保管、入库、发放、出库登记工作。四、负责仓库的安全及消防器件的保管、保养工作。五、严格出入库手续，做好帐物卡相符，分车登记，每月底结算零配件、油料数量及价格款额，并负责填写有关报表。六、坚持交旧领新、修旧利废、厉...